1.销售计划编制、安排、监督、落实；2.月度、季度、年度销售计划实施、业绩达成；3.市场调研、评估、开发、推广；4.销售合同的谈判、签订和实施、售后服务；4.业务人员工作培训、指导、考核；5.老客户的回访、、维护，客诉及时处理；6.客户档案台账健全、销售报表提交；7.掌握客户资信情况，及时回收货款；8.公关、促销、宣传活动组织、实施；公司经营多媒体音响等电子产品。

A. 2012/10-2017/11芜湖东旭光电装备技术有限公司
B. 2010/04-2012/10四川旭虹光电科技有限公司
采购部 采购部长
1.建立供应商准入原则，多渠道开发新供应商，完善和储备材料供应链体系，对供应商进行监管、考核；
2.建立原材料价格信息档案，预算新项目采购成本。评审采购价格，每年不定期对采购成本重新评估；
3.结合市场信息、供应渠道、生产经营制定物料月度需求计划，掌控采购/外协加工进度，满足需求、降低库存；
4.对基建工程、大型设备采购按招投标方式进行，熟悉造价、竞投标、审计和工程物资采购；
5.审核每月应付帐款，参与公司整体资金运作平衡和公司经营管理层；
6.对合格供应商定期评审，并实行分级管理；
7.统筹整个采购部工作，有效进行采购工作的实施； 对部门以绩效化、目标化等方式进行日常管理 ；
主要采购物资有：
1.项目建设方面：厂房、办公楼基建、机电安装招标采购；动力系统（水电气）设备招标采购；生产设备招标采购；
2.生产运营方面：生产原辅料（五金材料及制件）和机电配件采购；机加工外协制作；橡塑件采购；