岗位：全职
年龄：不限
1、协助院长负责养老社区管理工作，包括行政、人力、财务、市场、服务等工作, 带领全体员工努力完成各项经营、管理指标，提高所在社区的服务质量和管理水平，不断提高社区整体经济效益和社会效益。
－ 根据公司战略，制定本社区年度发展战略和发展规划，按期布置、检查、总结工作，并定期向公司汇报（月、季、半年、年度）。
－ 根据内外条件，确立社区的年度经营目标，制定经营目标计划，并监督、控制社区经营计划的实施过程，社区盈利指标符合预算。
－ 领导社区总体财务规划工作，指导建立财务管理体系，组织督导开展社区的财务预算管理工作。
－ 严格清查社区资产，妥善保管并合理使用资产，社区资产的保值增值。
－ 社区的监察和审计工作，审核社区财务预算、核算，合理控制运营成本，保持社区财政的良好运作。
－ 领导市场营销工作，不断开拓社区的业务。
2、依照国家卫生法规政策、民政政策和公司的管理标准，支持制定并完善社区管理事务的方案、各项规章制度、实施细则和管理工作流程，提高客户满意度。
－ 建立健全社区统一、**的组织体系和工作体系，不断根据实际经营数据优化流程，并上报公司。
－ 监控社区的质量监督和流程优化再造工作，指导处理各种质量事故。
－ 检查、督促全体工作人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，并及时处理差错事故。
－ 定期到进行现场体察各服务部门，不断对流程、制度等在做出优化改进。
－ 带领并帮助员工树立行敬老爱老的思想和良好的职业道德，改进工作作风，改善服务态度。
3、营造团队精神，提高员工满意度。
－ 公正公平，尊重、关爱员工，发现员工的能力，帮助员工成长。
－ 强调以为人本的管理理念，关注员工流失。
－ 定期组织全社区人员学习专业技能。
－ 营造社区的企业文化氛围，塑造和强化社区价值观。
－ 根据国家人事制度，结合社区的实际情况，领导推动社区用人制度，制定、实施社区工作人员的考核、奖惩、聘任、调动、业务进修、晋升工作，优化人力资源管理。
4、其他
－ 召集部门负责人参加会议，对重大事项进行决策。
－ 团结并领导社区领导班子成员，充分发挥团队作用，审议并决定社区重大决策，决策的准确性和权威性。
－ 协助公司领导开展社区的投资、融资管理工作。
－ 建立良好的沟通渠道。保持与上级主管部门良好的沟通，定期汇报社区的重大事宜；建立社区与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道。
－ 领导开展社区的社会公共关系活动，树立良好的社区形象。
