岗位：全职
年龄：不限
1.执行医院经营管理委员会决议，主持医院工作，主抓经营工作，医院经营目标的实现，按时完成董事长和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。
2.组织实施医院年度工作计划和财务预算的执行及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事长批准的新上项目。
4.组织指挥所属医院的日常经营管理工作，在医院委托权限内，代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人员编制，决定总经理助理、各职能部门和其他职员的任免、报酬、奖惩，建立健全医院统一、**运转的组织体系和工作体系。
6.根据医院经营管理需要，有权聘请专职或经营、管理、技术顾问，并决定其报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8.审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告，上报医院经营管理委员会或公司董事长批准。
9.健全医院财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，现有资产的保值增值。对医院的利润负主要责任
