分公司副总（上海、浙江） 

1、负责分公司的经营工作，按时完成公司的经营目标；
2、根据总公司的总体目标和发展战略，制定分公司当地的市场计划，开拓当地市场；
3、对项目有评估判断能力，负责对新项目及重大决定事项的决策，并对实施过程进行监督和督导，对实施结果进行考核；
4、公司持续健康发展，企业经营计划得到顺利实施；
5、负责组织完成总公司负责人下达的临时性、阶段性的工作和任务；
6、能够有效管理团队，做好员工的团队建设，配置与任用，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效的调动员工的积极性；
7、负责分公司各种资产的配置，做好增收节支，开源节流的工作；
8、负责确定分公司的财务预算、利润分配等方案；
9、在经营管理的重大事项和关键问题上，应具有较强的决策能力，对项目运行的协调与指挥，应具有较强的驾驭能力。