运营管理主管 

1. 团队管理：协助院长负责医院的团队管理，包括招聘、培训、考核和激励员工。
2. 运营策略制定：根据业务目标和市场状况，制定和执行运营策略和计划。
3. 流程优化：优化医院的运营流程，提高工作效率和服务质量。
4. 患者服务：确保提供高质量的患者服务，包括患者接待、咨询和治疗后的跟进服务。
5. 财务管理：监控和管理医院的财务状况，包括成本控制、预算制定和财务报告。
6. 市场营销：参与市场营销活动，提高医院的知名度和市场份额。
7. 合规性监督：确保医院的运营符合相关法律法规和行业标准。
8. 风险管理：识别和评估运营过程中的潜在风险，并制定相应的预防和应对措施。
9. 数据分析：收集和分析运营数据，为决策提供依据，并根据分析结果调整运营策略。
10. 跨部门协调：与其他部门（如销售、市场、人力资源等）协调合作，确保运营目标的实现。
11. 持续改进：持续寻求改进机会，推动医院的持续发展和创新。