南京你我他健康管理有限公司
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4-23
1.管理护理部的运作：护士长负责护理部的日常管理和运作，包括计划、指导、评估工作及所有护理工作以合理的成本给予最优质的护理服务。
2.安排护理工作：要根据顾客的需求，调整并分配护理团队的工作，以维持护理服务的有序进行。
3.培训护理人员：护士长要根据护理团队的需求，为护理人员提供及时和系统的培训，以提高护理水平。
4.协调医护团队的工作：要和医疗团队的其它成员（如医生、技师等）进行协作，并且提高护理团队之间的配合度。
5.行使管理职权：要坚持护理政策的运营，并适时地制定适用范围内的新规定。
