（1）组织部门人员市场调研，进行品类合理规划; （2）负责重点商品的引进与采购、铺货及初始价格制定； （3）市场营销管理、商品陈列管理等 （4）商品品类完整度调整 （5）门店商品价格维护及跟进其他连锁价格维护 （6）购销贡献率、商品满足、库存控制、成本控制等指标完成 （7）完成公司业务外收入指标及负责本部门预算管理。 （8）中医坐堂的合作谈判谈判合作，还有中医坐堂诊所的管理