大众对医疗保健的要求为预防，保健，疾病诊断和治疗的规范化，高水平同等质量，同时兼顾便捷，经济。但是也有部分用户更注重个体化，希望知名专家应用技术为其服务。简言之为“防保诊疗同质化，便捷经济个体化”。
（二）医院现状对于大众需求“防保诊疗同质化，便捷经济个体化”，目前的医疗现状是一巨大反差，可以概括为“医院医生差别大，三低二难和四差”。原因为基层或社区医院条件有限，医师存在“三低”（设备覆盖率低、技术掌握度低和病人认可度低）现状，难以满足大众对医疗质量高标准的要求，结果导致患者涌到大医院求医问药，引发出入名院难、看名医难的“二难”现状。虽然大医院医师水平较高，但由于繁忙等原因普遍存在预防差、保健差、管理差和康复差的“四差”问题。为解决这一问题，分级诊疗应运诞生，一些基层医院加入托管，或者医连体。但后来又发现即使有了托管，共建或者医连体，也永远达不到托管医院或者医连体牵头医院水平，只能是其降低一个档次的复制品。又成为第二个问题，也可能是一无解难题。原因是即使托管，共建或者医连体牵头医院也永远无法在各方面全部代表国家水平，更不能谈国际水平。因为没有任何一家医院能够汇集国内所有名医。为此解决“医院医生差别大，三低二难和四差”这一问题，只能借助于基于物联网医学的医生集团，它的出现为解决这些问题带来了机遇。我们可以借助“惠众聚精英，人工加智能”和“小线下大线上，小综合大专科，小人工大智能”的独特战略战术，发挥“线上结合线下，人工结合智能，名医带育精英，大医惠及众生”的集团优势，搭建规范化和个体化精准惠众平台。为解决“医院医生差别大，三低二难和四差”，满足“防保诊疗同质化，便捷经济个体化”，惠众医生集团根据自己“顶层设计，学术，科技创新，智能惠众”的学术基础和科研优势，本着“名医治未病，大医惠众生”宗旨，制定了“惠众聚精英，人工加智能”的惠众策略，汇聚业界大批国内外精英，旨在通过独特的物联网技术平台，解决大众不同需求，同时带动基层学科发展。
1.解决大众不同需求基于“国内知名加国际精英，现代技术加人工智能，规范医疗加精准医学，满足规范加个体”的特色医生集团，由国内外四有专家，带动基层或者青年专家，依据“线上结合线下，人工结合智能，名医带育精英，大医惠及众生”的流程，三级联动咨询模式，缩小时间，空间，资源和经验的四大差别。达到“三个连接全时空，触合四众在其中，质控防保与诊疗，全新模式惠众生！”的规范化和个体化精准惠众效果。
2.提升基层医院医疗水平为同质化国家标准基于物联网医学技术，通过百千万工程和大医惠众生计划，与基层医院合作培养人才并带动基层学科发展。其中包括：
1.培养区域专家；
2.提高区域呼吸病医疗水平；
3.发展区域学科；
4.与区域医疗单位捆绑式发展。终提升基层医院医疗水平为同质化国家标准。
