协助店长做好门店销售目标完成、人员培训、GSP等相关工作。

全面负责人员编制5人的中小门店日常销售、人员培训、财务管理、商品管理、门店陈列、新员工带教、GSP管控等工作，执行公司各部门布置的日常工作

全面负责人员编制13人的大型门店日常销售、人员培训、财务管理、商品管理、商品陈列、GSP管控等工作，配合公司顺利完成新版GSP的换证以及医保申请工作，并执行公司各部门布置的日常工作

全面负责辖区内16家门店的日常经营管理工作，完成公司下达的各项经营指标，规范、监督并协助解决门店在经营和管理上出现的问题，及时了解竞争对手以及商圈的行业情况，参加公司日常营运会议，反馈门店问题并提出建议，组织辖区门店做好单店促销、周年庆、节假日等各项大小活动，控制门店日常营运成本，配合各部门做好在人员培训考核、财务管控、商品管理、GSP管控等方面的工作

全面负责区域内门店的日常经营工作，完成公司下达的各项经营指标，规范、监督门店在经营和管理上出现的问题，及时掌握竞争对手以及商圈的行业情况，并做出应对措施，独立组织辖区门店做好单店促销、周年庆、节假日等各项大小活动，做好新店布局规划和申请的相关流程、商品陈列、新店开业等事项，控制门店日常营运成本，配合并建议区域股东针对问题及时调整，做好在人员培训考核、财务管控、商品管理、GSP管控等方面的工作，针对医保、市场局等相关检查做好配合和落实整改

制定和完善公司各项规章制度、监督机制、工作流程，制定和完善门店工作的标准化、流程化、规范化，如会员管理制度、门店管理制度和行为规范、商品管理制度、陈列氛围标准、人员转正及晋升标准、新店开业及各项促销活动的开展流程等，制定员工、店长等人员岗位的绩效考核、和采购部门梳理优化商品结构，全面负责门店的日常经营工作，完成公司下达的各项经营指标，定期进行巡店检查，规范、监督并及时处理门店在经营和管理上出现的问题以及工作的执行情况，及时掌握竞争对手以及商圈的行业情况，并做出应对措施，制定会员日、单店促销、周年庆、节假日等各项活动方案，并组织和监督门店执行，厂家方案和资源的对接、执行和跟进，控制门店日常营运成本，做好人员培训考核、财务管控、商品管理、GSP管控等方面的监督工作，帮扶重点门店、困难门店的提升，配合医保、市场局等相关检查做好落实整改工作

制定和完善公司各项规章制度、监督机制、工作流程，制定和完善门店工作的标准化、流程化、规范化，如会员管理制度、门店管理制度和行为规范、商品管理制度、陈列氛围标准、人员转正及晋升标准、新店开业及各项促销活动的开展流程等，制定员工、店长等人员岗位的绩效考核、和采购部门梳理优化商品结构，全面负责门店的日常经营工作，完成公司下达的各项经营指标，定期进行巡店检查，规范、监督并及时处理门店在经营和管理上出现的问题以及工作的执行情况，及时掌握竞争对手以及商圈的行业情况，并做出应对措施，制定会员日、单店促销、周年庆、节假日等各项活动方案，并组织和监督门店执行，厂家方案和资源的对接、执行和跟进，控制门店日常营运成本，做好人员培训考核、财务管控、商品管理、GSP管控等方面的监督工作，帮扶重点门店、困难门店的提升，配合医保、市场局等相关检查做好落实整改工作