负责本单位质量及采购

1.协调公司制定月度，季度，年度销售目标，按员工分配到日目标，并实施监督及反馈至公司。
2.建立完善的工作制度，根据公司 ，部门，片区到门店的人员安排 ，协调工作。
3.根据公司的活动主题，制定合理的工作计划，分配到人 ，确实实施完成主题目标。
4.根据一线市场反馈，协助公司调整经营策略。
5.走进社区，制定小区工作计划，拓展外部渠道，如“第三方支付”等外部客户，保持良好的社交关系。
6.因“时”制宜，建立员工激励制度，引导员工良性竞争，促进店内部良性发展。
7.根据公司的质量管理体系，监督落实执行。规范经营。
8.认同和遵守公司企业文化，凝聚内部团结力和增加外部竞争力。