第一，取得本院“处方权”，参与本院“急诊科”值班。独立开展口腔科各项工作。毕业后分配工作，公立医院的国家编制。在这家医院上班期间，还发生过有趣的事情。我们科主任到院长、书记告状，说我“宰病人”所以我才能拿那么多工资（我们主任才拿一千五六，其他医生也就拿七八百而已）。我就如实的告诉院长和书记，我是怎么得来的收入。**，我不会私自收费。
第二，我善于业务开发。
第三，我善于沟通。
第四，我善于学习和总结。
第五，我善于偷学。
第六，我从不偷懒，四处“流串”学习，包括医院的所有科室：药房、输液室、收费室、挂号室、放射科、化验室、门诊急诊科、五官科、门诊妇产科、住院部各科室（普内、普外、传染科、产科、胸外、泌尿外、心血管内科等等）、干部病房等等，偷学别人的长处。所以，我现在可以完成护士做的所有活儿。我能顺利读片。我能看内外妇儿常见病，多发病，我能灵活用药。我还参加医院急诊科安排的“120”出诊。我乐在其中，这就是学习的乐趣，收获的乐趣！我感觉自己那时候，就是一个求学的疯子。

取得了本院“处方权”，参与本院“急诊科”值班工作。独立开展口腔科各项工作。这也是公立医院，但是是自己主动应聘的，合同制的。

口腔专科医院，独立开展口腔科各项工作。

自组团队，口腔医疗机构运营管理。各种资源丰富！我的座右铭是：专业、及时、高效！ 搞医疗机构，马马虎虎，不叫“专业”，充其量算是“事业”。 管理，必须注重细节，前台，接待，回访，分诊，导诊，主诊，其他辅助职能，清洁卫生，无菌操作。医生的正确诊疗，等等必须渗透“细节”。起初，业界*关注的“技术”；后来，各家有了实力，很容易解决了技术问题。接着，注重服务了。服务，除了鹦鹉学舌，也有不少的创新。但是，我要说的是，无论多么专业的队伍，无论多么细致创新的服务。一旦离开了对细节的把握、一旦离开了“执行力”，就只能算是在凑热闹。大家都清楚，服务，有“专业服务”和“孙子服务”。而我们是文化人的事业，更是专业的职业，只有“专业的服务”才是可持续和经得起考验得。------我会在工作中，不断求新、求精。也会在工作时，不断刷新我与企业的机会（更新我的个人简历）。