东莞卡斯义齿科技有限公司
2014-9至2015-10行政人事经理
该公司主要生产定制口腔义齿产品,我的主要工作:
1、制订与修改公司相关规章制度;
2、行政人事部的日常工作与管理(在人事招聘与培训方面有较强门路技巧,有学校开发经验);
3、制定策划与指导实施人员规划、招聘、培训、绩效、薪酬、福利、员工关系等体系建立及管理工作;
4、环保工作跟踪与改善,建立良好的工作与生活环境;
5、对相关信息统筹分析,进行企业人力资源人文诊断,并对相关政策进行改进与完善;
6、定期组织优化公司管理及执行架构;
7、对内跨部门沟通,搭建内部管理信息系统;
8、参与及主导公司的ISO13485及5S管理体系建设及推行;
9、保险跟进与工伤处理(含安全培训、意外险购买、工伤处理等);
10、建立企业文化及健全相关管理机制;
11、主持企业活动及策划联欢晚会(旅游、康乐、生日、尾牙等活动);
12、公司固定资产管理与定期盘点;
13、制定低值易耗品、办公司用品的使用管理办法有效管控成本;
14、完善宿舍、食堂、车辆、清洁、安保、绿化、基建、维修管理办法;
15、建立安全管理体系,应急预案,应急机制,争议处置,消防演习等;
16、政府部门及公司外部工作关系的建立,客人的接待,协调内外部关系;
17、宣传企业文化和公司理念,树立公司良好形象;
18、网络维护跟进;
19、合同、协议草拟及会议记录;
20、完成上级指定工作。
深圳环球义齿科技有限公司
2015-11至2018-2厂长
1.人力资源工作:制订员工手册,调整岗位规划需求,满足生产合理用人,内外结合开展招聘,成功开发校企合作,开展日常会议培训,薪酬福利待遇管理,绩效激励员工斗志,加强劳动关系管理。
2.行政管理工作:完善管理制度,加强纪律监督,提升宿舍、食堂、安保、车辆、花草等管理,建立企业文化,加强对社保、劳动、消防、卫生、环保、街道等政府工作,办理资料年审,实行固定资产盘点制度,建立采购风险评估与采购规范制度,规范公章与证件管理。
3.推行系统管理:成功推行5S运动,实行门禁系统,举办集体消防演习,导入安全体系检查,深入ISO13485体系,加强考勤系统,建立健全安全体系档案。
4.大型活动运动:成功开展月度会议,年度晚会,乔迁庆典,旅游活动。
5.编辑生产作业书,成功实施绩效考核,提高生产效率与品质,成绩显著。
6业务方面工作:放眼未来,因地制宜提出国外国内业务开发,在短短两个月内成功合作三家医院与诊所,得到医生与公司同仁好评。
深圳家红齿科技术有限公司
2018-3至2020-1行政人事经理
我主要的工作:负责行政人事全面管理,安监消防环保街道工作,推动5S及GMP体系,人事招聘校企实习开发,主持会务召开培训,绩效考核成本核对,企业文化建设推动,职业卫生管理监督,生产品质统计汇总,开源节流成本控制,客户交流接待会,对外合同审核修改,公司制度制定颁布,安全纪律后勤保障,部门协调数据分析,办理上市相关证件,业务协助管理开发,医生研讨会培训会策划举办,公司年会生日开展以及完总经理董事长交代的其他工作。
湛江某一义齿技术有限公司
2020-11至今厂长
一、行政管理工作
行政制度建立,行政日常管理,人事六大工作,企业文化建设,员工合同建立,质量体系管理,疫情防控管理,校企成功开发,公司团建开展,电工后勤管理,老总交办任务,对外政府等工作。
二、采购仓库管理
采购订单审批,采购合同审核,采购价格洽谈,建立资质文档,仓库制度建立,仓库领料管理,仓库盘点管理等工作。
三、业务客户管理
业务制度建立,客户合同管理,产品价格审批,退货退模处理、客户活动协助,业务数据分析,电话销售管理,业务出货管理,业务报销工作等工作。
四、生产品质管理
生产部门制度完善,设备保养维修管理,质量部门日常管理,收发部门日常管理,主持生产品质会议,生产质检报表分析,客户技术外援支持等工作。
五、财务管理工作
财务报销工作审批,财务开支预算审批,员工工资发放审核,客户货款催收协助,财务报表对比分析,公章使用监督管理,财务安全防范管理等工作。