10年民营医院高层管理经验.
1、在公司和董事会的领导下负责医院临床业务的全面管理；保证医疗质量和安全。
2、领导制定本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向上级汇报。
3、负责组织、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程、医院感染管理等规章制度的执行情况，领导组织重危病员的会诊抢救工作、定期分析、医疗指导，并积极采取有效措施，不断地提高医疗、护理质量。督促检查规章制度和技术操作规程的执行情况，严防差错事故的发生。
4、组织医务人员学习及开展新的医疗技术，并定期组织业务考核；?；
5、负责对处方、病历质量的检查与指导，规范书写标准；负责医院的病历、资料管理工作；
6、定期组织临床科室的业务会议，协调科室间的医疗业务工作；
7、及时处理医患纠纷及解决客户投诉等；
8、优化服务流程，提高服务质量，提高患者满意度和医院的美誉度?；

1.负责全院的人事、行政办公、医疗、护理、院感等各项工作，并为总经理经营决策提供建设性建议和意见。
2.定期主持全院工作例会、总结分析阶段性工作进展情况，健全医院的人事、医疗管理制度。
3.督促、检查医院各科室各项制度和操作规程及绩效考核的执行落实情况，督促医护人员不断改进和提高服务工作。
4.定期分析医院各项考核指标完成情况，纠正工作中出现的偏差，不断提高工作质量。
5.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策。
6.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展）。
7.定期向总经理汇报医院工作运行情况，提出合理化建议。

1.负责全院的人事、行政办公、医疗、护理、院感等各项工作，并为总经理经营决策提供建设性建议和意见。
2.定期主持全院工作例会、总结分析阶段性工作进展情况，健全医院的人事、医疗管理制度。
3.督促、检查医院各科室各项制度和操作规程及绩效考核的执行落实情况，督促医护人员不断改进和提高服务工作。
4.定期分析医院各项考核指标完成情况，纠正工作中出现的偏差，不断提高工作质量。
5.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策。
6.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展。
7.定期向总经理汇报医院工作运行情况，提出合理化建议。

在院长领导下负责医院医疗质量体系的建立、实施。医疗、护理、院感等各项工作。对外上级各类检查和质控的对接。医疗纠纷的处理。
2.定期主持医疗工作例会、总结分析阶段性工作进展情况，健全医疗管理制度。防范医疗差错发生。
3.督促、检查医院各科室各项制度和操作规程及绩效考核的执行落实情况，督促医护人员不断改进和提高服务工作。
4.定期分析医院各项考核指标完成情况，纠正工作中出现的偏差，不断提高工作质量。
5.主持、指挥全院性的会诊、大型抢救、学术交流、新技术项目开展等医疗技术活动，并做出科学决策。
6.对医疗业务部门和临床医技科室的职业道德建设、医疗服务措施等进行例行检查，发现问题及时处理，保证医疗工作的正常有序开展）。
7.定期向院长汇报医院工作运行情况，提出合理化建议。