1.公司GSP日常监管、库房管理，GSP流程控制，GSP岗位人员的考核，GSP管理内部审查。温控、冷链验证等及跟质量管理相关事宜。
2.2010年5月至2014年6月间兼负责汇店通连锁的营运管理督导包括门店的日常运作,营运规划,店面设计,活动规划,人员培训,门店论证,分析总结各门店的销售差异,归纳各店的优缺点。
3.负责指导连锁医药公司各个分店的注册、申报、认证，监管各分店质量管理的实施。

1.企业品牌建设：知名度、信誉度
2.门店管理、活动规划、新店筹备
3.员工培训：专业培训；活动培训
4.门店制度化建设、规范化建设
5.销售数据分析，优化品种结构
6.网络交易的组织筹建（B2C性质）
7.沟通各部门提供更多的营运支持
8.指导各分店的认证工作

1.负责协助新版GSP认证、筹备新版GSP过证的资料，人员、岗位设置。
2.公司质管部日常的管理。
3.冷链、冷库的验证工作。