1、规划策划部的人员工作安排，制定相关的工作目标；
2、负责项目的文案策划、宣传，制订广告设计策略和计划（如：市场定位、风格走向等）；
3、指导相应的设计工作流程及安排（如网站整体策划设计，报刊、杂志、宣传资料、媒体广告推广及活动促销策划设计）；
4、对项目的促销、公关、广告投放等工作进行设计策划、筹备及执行；
5、对项目品牌进行设计规划，包括品牌项目的几个阶段设计。品牌项目的形象塑造，包括项目设计推广、营销跟踪、业绩评估及调整。

1、负责公司品牌定位、运营规划、宣传推广，制定市场布局总体及阶段性的发展规划、运营战略，并组织协调公司各相关部门执行、实现市场运营目标；
2、负责品牌宣传策划，品牌运营，包括组织、参与、指导企划方案的制定，推广宣传、活动制定计划审定；
3、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实，制定相关的工作目标；
4、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计配合完成日常推广宣传工作；
5、负责公司品牌推广、企划工作。制定品牌推广策略，项目策略的制订及项目延伸策略推广，如新媒体推广、杂志广告、沙龙会活动、会议营销、公关活动策划等；

1、负责新媒体团队的组建与管理；
2、根据公司合作项目的具体情况制定该项目新媒体（如微信、微博）运营规划，制定各个阶段的目标与计划；
3、跟进并反馈媒体帐号的日常运营、数据记录和分析，对粉丝数量及活跃度负责；
4、负责微信的推广及商务合作，跟踪推广效果，分析数据并反馈，有效提升微信活跃度，增加有效粉丝数量，提升品牌黏性；
5、制订新媒体的整体规划及运营策略，；
6、负责新媒体的规划、功能的研发策略的制定和实施；
7、负责对外互动APP平台合作策划，洽谈及执行。

1. 制定医院的品牌管理、策划和设计，医院品牌的发展方向，明确品牌核心价值和定位，建设品牌化战略与品牌管理体系，完善品牌架构、品牌识别系统，组织策划营销、活动、新产品新技术发布活动和学术活动等活动，提升市场品牌价值和品牌形象。
2. 根据品牌管理要求，制定品牌包装、专家包装和产品包装，为品牌传播推广和市场营销提供优质的内容，丰满品牌内涵。
3. 制定实施市场营销活动。统筹制定动态的传统市场营销、网络营销、新媒体营销等营销与促销政策，制定医院年度、季度、月度市场营销计划，确保市场营销目标的达成。

1.负责制定医院整体运营规划，落实本院年度经营方针和业绩规划，整合内外营销资源。
2.协助总经理统筹本院各部门工作衔接，负责院内日常运营工作开展。招聘、组建和管理运营团队，拟定运营工作流程和管理制度体系，提升团队工作效率及业绩产出。
3.制定本院的品牌战略和营销整体方案，落实线上和线下全媒体渠道营销推广部署，提升品牌拉动产值。
4.制定客户管理流程，根据客户需求、行业竞争和动态，引进新产品，优化完善的治疗项目体系，提升院内转化。
5.制定客户口碑管理流程，引流到院、现场开发、跟进维系、沉淀老客、再次开发，形成一个【开源—引导—开发】的营销链条。
6.负责本院客户管理和投诉处理，对接政府部门相关工作开展以及突发问题的处理。
工作业绩：
1. 拓展营销渠道，与市场异业建立深度合作，降低推广营销成本，2020 年-2022 年平均每年成本下降 25％以上。
2. 2018 全年产值突破 2300 万元，正畸业绩占比 40％；2019 全年业绩产值总额突破 2500 万元，正畸业绩占比突破 43％，种植业绩占比 23％。
3. 制定优化老客管理体系，以及口碑客户管理流程，老带新以及老客再开发业绩占比达到 30％以上，种植业绩 2020 年增加 20％，2021 年增加 17％，2022 年增加 14％。