工作职责:
1、根据公司总体工作拟定招聘计划，报总经理审批同意后进行人才配置;
2、组织制定公司整体薪酬方案体系及各部门绩效考核方案，并在实际工作中落实和修订;
3、主导入职、劳动合同签订、转正、离职等人事手续的办理，建立完善的人事档案管理制度并严格管理;
4、调查了解员工培训需求，根据公司工作及员工岗位需求制定员工培训计划，并定期安排培训。
5、制定公司规章制度，优化各项人力资源制度，完善各部门工作流程，并监督落实;
6、维护劳资关系，组织员工活动，推动企业文化建设 ;
7、做好会议召集、对外接待、上传下达、证照年审等日常事务性工作;
8、人事/行政管理，成本核算，办公费用支出审核、重要设备的管理维护、员工宿舍管理等后勤保障和服务工作;
9、负责公司后勤管理，包括:车辆调度、食堂管理、宿舍管理、安全保卫、环境卫生、办公物资采购等 ;
10、安全管理（ 事故预防、突发事件处理、工伤事故处理、消防演习及火灾预防、保安队建立及管理、环保卫生）;
11、做好总经理安排的其他工作及各种临时性工作
离职原因:上班路程不便

1、根据公司战略发展规划，全面统筹、规划、协调事业部的人事及行政管理工作，促进公司战略目标的实现和长远发展；
2、根据公司发展及各时期经营管理需要，参与公司组织架构设置，负责组织各职能部门职位体系、岗位职责、人员编制的制定、调整等工作；
3、负责公司人员梯队建设工作，提升员工岗位竞争力；对员工的培养、任用、晋升和奖惩提出意见和建议，搭建、完善公司人才培养体系和机制；对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制；
4、全面统筹行政管理工作的建设、管控与执行（后勤管理、宿舍管理、饭堂管理、固定资产管理、费用管控、日常行政规划、办公设备维护等）；
5、公司重大信息传递，各类文书、制度的制订与发布，负责人事行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作；
6、负责公司企业文化建设的开展和推进工作，组织公司各项会议、活动的策划、组织、安排、实施，增强公司员工凝聚力，完善公司企业文化；
7、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
8、组织制定公司年度人力资源需求计划。全面主导人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才，达到公司用人目标；
9、负责公司员工关系的处理，及时协调沟通员工关心的事宜，组织设计劳动人事工作的相关流程和程序，规避劳资风险；
10、负责外联接待，维护公司与政府各职能部门的公共关系，各类资质证件的办理、年审，各类印章管理。
11、完成上级临时交办的各项工作任务。

1.[人力资源规划]制定人力资源政策及规划，推动人力资源的整体状况满足公司战略发展需要.
2.[招聘管理]构建医院职业发展动力系统，负责医技人员梯队搭建及时准确人才引进。
3.[培训开发] 建立公司培训开发管理体系，完善并主导入职培训、岗前培训、专业培训等机制。
4.[绩效激励] 完普医院绩效考核机制的构建、绩效优化，虚拟股权激励政策的制定与股权实施，使之符合不同阶段的发展需求。
5.[薪酬福利]优化薪酬福利体系，薪资核算、调薪管理、薪酬评估、年终奖方案等.
6.[文化建设] 搭建医院人文关怀福利体系，、全部负责组织公司团建、拓展、娱乐活动、节假日、员工生日等统筹，增强企业价值观、员工凝聚力
7.[团队管理] 处理各部门、员工之间的关系，定期收集员工访谈意见，及时发现、分析并有效解决问题，促进员工稳定性和长足发展。
8.[后勒保障]全面统筹行政后勤管理工作的建设、管控与执行（后勤管理、宿舍管理、饭堂管理、固定资产管理、费用管控、日常行政规划、办公设备维护等 ）。
离职原因: 离家太远，无法照顾家庭