贯彻执行公司的经营策略、完成公司的销售目标和管理目标，主要负责药店基础管理包括：人员管理，卖场管理，，商品管理，顾客管理，信息管理等。

1.完成公司下达的营业任务和管理目标。2.负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。3.、按门店发展趋势，计划本门店短期发展规划，经批准后执行。 4、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。 5、负责协调质检，做好药品的质量监督工作。督查效期药品。6.贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。 8、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。 9、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的申报与领发。

1.协助公司领导制定年度门店的销售指标和各项规章制度；
2、每月对所管辖门店的指标完成情况进行汇总分析，将未完成销售指标的门店列入下月工作计划重点，并制定实施整改办法；
3、指导并监督门店日常管理工作，发现门店存在问题做到与店长及时沟通，并限期整改；
4、对所管辖门店进行指导和管理，并对门店各岗位工作的执行情况进行奖惩，组织店员做有关服务意识及商品知识的培训；
5、负责监督和管理所辖门店会员活动、促销活动实施情况，并负责与市场营销部及时进行沟通，为门店申请适合的营销活动；
6、负责门店的品类的筛选及管理；
7、协助所管辖门店店长做好门店人员的培养和岗位的储备；
8、每月对所管辖门店的管理和业绩进行总结，并制定下月工作计划报部门领导审批。

1.统筹制定部门的发展战略规划，与公司战略结合。
2.细化部门的工作规划，落实各项工作的开展。
3.负责门店的运营管理，经营管理，人员管理，安全管理等，保证门店的正常运营秩序。
4.负责门店内的商品的品类、价格、促销、质量等管理，及时了解对手及市场商圈的情况调整经营策略，并提出可行性建议。
5.组织完成制定营运部的年度目标与计划。
6.负责营运部管理活动，包括费用成本的管理。
7.负责团队建设，并建立有效的团队协作机制。