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皮肤、儿科、周围血管病科网络优化推广，负责周围血管病科优化站及外部推广工作。熟悉掌握各种推广渠道。熟练运用各种推广方式推广，熟悉百度排名规律，关键词定义范围，关键词覆盖率一般在百分之八十。
1、熟悉了解推广的项目，各竞争对手的相关信息，所用关键字，更新频度，对手的关键词关注排名的比较等。
　　2、利用各种互联网资源、进行推广品牌，定期或不定期的进行网站推广效果跟踪。
　　3、熟知搜索引擎自然排名规则，熟悉网络推广各种渠道、方式、方法，综合应用各种网络推广方式，持之以恒的实施——评估总结——改进——再实施。

伟达医疗投资集团（哈尔滨虹桥医院，边防总队医院，鸡西玛利亚妇科医院等）
男科、妇科、口腔、皮肤、儿科、周围血管病科网络优化推广：
1、熟悉了解公司所推广的项目，总体市场战略,各竞争对手的相关信息，所用关键字，更新频度，与公司相同关键字自然排名，对手的关键词关注排名的比较等。
　　2、明确推广目标——利用各种互联网资源、进行推广品牌及服务、提高科室曝光度和知名度、品牌知名度和美誉度。运用多种网络推广手段来提高网站访问量，并以其为导向，与各部门沟通，细化，分阶段按时保质完成网站推广任务；定期或不定期的进行网站推广效果跟踪、评估、统计分析报表，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施。
　　3、熟知搜索引擎自然排名规则，熟悉网络推广各种渠道、方式、方法，综合应用各种网络推广方式，持之以恒的实施——评估总结——改进——再实施。
　　4、办事谨慎、细致，不断增强对数据分析能力，定期不定期的采集相关数据，纵向比较不同时段相同数据的变化趋势，及产生此趋势的诱因。
5、制定每周推广计划。

民营医院网络总监
民营医院网络营销运营管理。
电话网络咨询筹划运作。
有效控制运营成本。
营销企划。
组建网络部、人员培训。
男科、妇科、口腔、皮肤、风湿、肿瘤、疼痛、下肢周围血管病科网络优化推广运营：
1、熟悉了解公司所推广的项目，总体市场战略,各竞争对手的相关信息，所用关键字，更新频度，与公司相同关键字自然排名，对手的关键词关注排名的比较等。
　　2、明确推广目标——利用各种互联网资源、进行推广品牌及服务、提高科室曝光度和知名度、品牌知名度和美誉度。运用多种网络推广手段来提高网站访问量，并以其为导向，与各部门沟通，细化，分阶段按时保质完成网站推广任务；定期或不定期的进行网站推广效果跟踪、评估、统计分析报表，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施。
　　3、熟知搜索引擎自然排名规则，熟悉网络推广各种渠道、方式、方法，综合应用各种网络推广方式，持之以恒的实施——评估总结——改进——再实施。
　　4、办事谨慎、细致，不断增强对数据分析能力，定期不定期的采集相关数据，纵向比较不同时段相同数据的变化趋势，及产生此趋势的诱因。
5、制定每周推广计划。

负责医院总体目标的实现，制定医院发展战略、指导运营经理制定分产品发展计划、确定月度经营计划并组织各种资源予以实施。负责医院整个信息系统的规划和建设指导，体现其管理思想；制定符合业务管理规范及客户服务的流程并不断予以优化。
民营医院运营及网络营销运营管理。
电话网络咨询筹划运作。
有效控制运营成本。
营销企划。
人员培训。
医院运营及网络营销运营管理：
1、协助院长制订全院的月度、季度和年度经营计划；
2、负责对经营计划目标进行分解，制订经营计划执行方案，并组织落实；
3、批准医院各个经营单元资源的配置方案，体现资源****利益化；
4、组织制订运营流程、规章制度、执行标准、服务规范制订，并督导执行；
5、组织引进医院运营管理前沿信息和****实践，进行培训，推动运营管理革新；
6、组织运营管理信息平台和信息管理系统建设；
7、负责全院经营情况进行分析，并提出应对措施，推动整体业绩提升；
8、负责医院产品的整体规划，并指导运营经理开展新产品、新技术的引进；
9、组织拟定产品价格方案，并上报公司领导审批。
10、督导客户服务及会员管理工作的开展；
11、完成上级交付的其他工作。
网络运营管理：
1、熟悉了解公司所推广的项目，总体市场战略,各竞争对手的相关信息，所用关键字，更新频度，与公司相同关键字自然排名，对手的关键词关注排名的比较等。
　　2、明确推广目标——利用各种互联网资源、进行推广品牌及服务、提高科室曝光度和知名度、品牌知名度和美誉度。运用多种网络推广手段来提高网站访问量，并以其为导向，与各部门沟通，细化，分阶段按时保质完成网站推广任务；定期或不定期的进行网站推广效果跟踪、评估、统计分析报表，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施。
　　3、熟知搜索引擎自然排名规则，熟悉网络推广各种渠道、方式、方法，综合应用各种网络推广方式，持之以恒的实施——评估总结——改进——再实施。
　　4、办事谨慎、细致，不断增强对数据分析能力，定期不定期的采集相关数据，纵向比较不同时段相同数据的变化趋势，及产生此趋势的诱因。
5、制定每周推广计划。

负责医院总体目标的实现，制定医院发展战略、指导运营经理制定分产品发展计划、确定月度经营计划并组织各种资源予以实施。负责医院整个信息系统的规划和建设指导，体现其管理思想；制定符合业务管理规范及客户服务的流程并不断予以优化。
民营医院运营及网络营销运营管理。
电话网络咨询筹划运作。
有效控制运营成本。
营销企划。
人员培训。
医院运营及网络营销运营管理：
1、协助院长制订全院的月度、季度和年度经营计划；
2、负责对经营计划目标进行分解，制订经营计划执行方案，并组织落实；
3、批准医院各个经营单元资源的配置方案，体现资源**利益化；
4、组织制订运营流程、规章制度、执行标准、服务规范制订，并督导执行；
5、组织引进医院运营管理前沿信息和最佳实践，进行培训，推动运营管理革新；
6、组织运营管理信息平台和信息管理系统建设；
7、负责全院经营情况进行分析，并提出应对措施，推动整体业绩提升；
8、负责医院产品的整体规划，并指导运营经理开展新产品、新技术的引进；
9、组织拟定产品价格方案，并上报公司领导审批。
10、督导客户服务及会员管理工作的开展；
11、完成上级交付的其他工作。
网络运营管理：
1、熟悉了解公司所推广的项目，总体市场战略,各竞争对手的相关信息，所用关键字，更新频度，与公司相同关键字自然排名，对手的关键词关注排名的比较等。
　　2、明确推广目标——利用各种互联网资源、进行推广品牌及服务、提高科室曝光度和知名度、品牌知名度和美誉度。运用多种网络推广手段来提高网站访问量，并以其为导向，与各部门沟通，细化，分阶段按时保质完成网站推广任务；定期或不定期的进行网站推广效果跟踪、评估、统计分析报表，及时提出网络推广改进建议，给出实际可行的改进方案并实施。
　　3、熟知搜索引擎自然排名规则，熟悉网络推广各种渠道、方式、方法，综合应用各种网络推广方式，持之以恒的实施——评估总结——改进——再实施。
　　4、办事谨慎、细致，不断增强对数据分析能力，定期不定期的采集相关数据，纵向比较不同时段相同数据的变化趋势，及产生此趋势的诱因。
5、制定每周推广计划。

一、在院长领导下，围绕医院的经营目标，制订经营计划，并协助业务院长 分管全院的医疗、护理、医技等科室工作。 二、负责医院经营战略的制定、实施，推行提高经济效益的多项措施。定期组织经营分析会，制定经营目标责任制及考核办法。 三、制定医院经营工作计划。要结合医院业务、经济发展的目标要求，领导制订本院经营工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向院长汇报。 四、建立并执行成本核算制度，明确成本核算对象、方法、程序和成本分析等内容。 五、控制非业务性开支，降低经营成本，提高利润率。 六、考核各医院各科室及个人的经营业绩。 七、根据医院发展规划，确定人员机构编制，负责组织对员工的聘用考核，并提出任免、奖 惩、调配及晋升等工作的意见。 八、负责本院工资标准，分配方案的制定，并组织实施。 九、建立、健全医院服务管理体系，提高医院服务工作质量。 十、组织、协调、沟通及处理客户投诉事件，建立完善的客户服务流程及标准； 十一、做好医院的公关工作及院长交办的其它工作。