扬州市第二人民医院
1984-8至2005-12院长
主要职责：1、主持医院日常管理工作，负责医院文化建设、人才建设、学科建设、制度建设，2、负责制定医院年度工作目标、计划及实施方案。3、负责院重大事项的落实。
主要业绩：1、在任期间通过二级甲等医院评审。2、多次获得市政府、卫生局卫生系统先进单位、文明单位表彰。
上海奉贤区奉城医院（民营）
2006-1至2008-12院长
主要职责：1、主持医院日常管理工作，负责医院文化建设、人才建设、学科建设、制度建设，2、负责制定医院年度工作目标、计划及实施方案。
主要业绩：1、坚持管理出效益，通过成本核算，把原医院运行成本及科室成本从原来的34.6％降低到22.8％，医院盈利结余提高到14.7％。2、通过员工绩效考核，极大提高临床一线人员工作积极性。3、加强引进特色专科,进一步扩大业务范围和医院知名度。
银康医疗投资管理公司
2009-1至2014-7总经理
主要职责：1、主持公司日常工作管理，负责公司队伍建设，代表公司参加医疗项目的业务洽谈，2、编制制定公司年度工作目标、计划及实施方案。3、负责医疗项目前期考察调研、风险评估及投资意向，编写项目可行性报告。4.、配合集团完成项目并购事项。5、负责项目的投后运营管理。
主要业绩：本人主导，成功并购一家二级综合民营医院、一家二级骨伤科专科医院，收购一家二级康复医院、一家健康体检中心。总投资金额达3.6亿元。
神州长城医疗投资管理有理公司
2014-8至2019-6医疗总经理
主要职责：1、主要负责公司项目前期考察调研、风险评估及投资意向、出具项目可行性报告。2、负责与政府及相关部门洽谈项目各方面条件及招投标事项。3、负责中标项目投后运营管理。 4、负责公司内部管理。
主要业绩：1、本人主导，成功并购投资乳山市第二人民医院和湛江港区医院股份制合作。2、本人主导，成功中标3家3P项目医院：1）四川珙县中医院（含医养结合中心）、2）贵州六盘水红果区医养结合、康复医院、3）江西会昌县人民医院3P项目。总投资金额达20.6亿元。
