在总经理的领导下，配合开展市场部的工作。　　
　　1、负责销售的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的销售任务；　　
　　2、负责市场开拓和管理工作；　　
　　3、负责编制本部门每年/季/月的销售和预算报告；　　
　　4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查和分析；　　
　　5、负责市场部销售成绩的统计与分析，并且每半年向业务副总作一次销售情况的评价；　　
　　6、负责定期组织本部门员工对销售情况进行分析、讨论，对销售管理办法进行研究、改进和学习；　　
　　7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价；
8、负责协调下属人员配合其它部门完成与销售相关的工作；

在总经理的领导下，配合开展市场部的工作。　　
　　1、负责销售的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的销售任务；　　
　　2、负责市场开拓和管理工作；　　
　　3、负责编制本部门每年/季/月的销售和预算报告；　　
　　4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查和分析；　　
　　5、负责市场部销售成绩的统计与分析，并且每半年向业务副总作一次销售情况的评价；　　
　　6、负责定期组织本部门员工对销售情况进行分析、讨论，对销售管理办法进行研究、改进和学习；　　
　　7、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励、推荐和评价；
8、负责协调下属人员配合其它部门完成与销售相关的工作；
9、负责社区、校园合作、大型公益义诊活动、地推、渠道为一体的运营管理

1、了解医疗服务需求情况,了解医疗动态与各医院的经营状况,分析医广市场竞争走势,
2、组织制定医户服务营销计划，制定医疗服务营销的规章制度.:
3、撰写医疗市场分析报告,提出改进医疗服务的意见,与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调,提高医疗服务水平:
4、建立軍点客户档案,加强大客户的营销关系管理,对顾客服务满意度进行分析
5、利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动,做好医疗服务项目的推广与宣传工作,
6、通过拜访客户、走访市场、设置宣传广告栏等多种形式积极拓展市场,扩大医院知名度和认知度;
7 、加强与各类社会团体以及周边社区 、厂企 等单位的关系
营销,争取得到支持与协助;
8 、做好医护人员和其他人员的营销培训,指导科室开展营销技能训练,提高全员 、全 程营销水平 。
9 、抓好客户服务工作,为顾客提供诊前 、诊中 、诊后的一体化服务,督察临床医技科室执行医院开拓医疗市场有关政策 的情况

1 、了解医疗服务需求情况, 了解医疗动态与各医院的经营状况,分析医疗市场竞争走势;
2 、组织制定医疗服务 营销计划,制定医疗服务营销的规章制度;
3 、撰写医疗市场分析报告,提出改进医疗服务的意见,与各职能部门和临床医技 科室进行沟通与协调,提高医疗服务水平;
4 、建立重点客户档案,加强大客户的营销关系管理,对顾客服务满意度进行分析;
5 、利用各种传播媒介 、健康讲座 、义诊 、举办联合活动,做好医疗服务项目的推广与宣传工作;
6 、通过拜访客户 、走 访市场 、设置宣传广告栏等多种形式积极拓展市场,扩大医院知名度和认知度;
7 、加强与各类社会团体以及周边社区 、厂企 等单位的关系营销,争取得到支持与协助;
8 、做好医护人员和其他人员的营销培训,指导科室开展营销技能训练,提高全员 、全 程营销水平 。
9 、抓好客户服务工作,为顾客提供诊前 、诊中 、诊后的一体化服务,督察临床医技科室执行医院开拓医疗市场有关政策 的情况

1 、了解医疗服务需求情况, 了解医疗动态与各医院的经营状况,分析医疗市场竞争走势;
2 、组织制定医疗服务 营销计划,制定医疗服务营销的规章制度;
3 、撰写医疗市场分析报告,提出改进医疗服务的意见,与各职能部门和临床医技 科室进行沟通与协调,提高医疗服务水平;
4 、建立重点客户档案,加强大客户的营销关系管理,对顾客服务满意度进行分析;
5 、利用各种传播媒介 、健康讲座 、义诊 、举办联合活动,做好医疗服务项目的推广与宣传工作;
6 、通过拜访客户 、走 访市场 、设置宣传广告栏等多种形式积极拓展市场,扩大医院知名度和认知度;
7 、加强与各类社会团体以及周边社区 、厂企 等单位的关系营销,争取得到支持与协助
8 、做好医护人员和其他人员的营销培训,指导科室开展营销技能训练,提高全员 、全 程营销水平 。
9 、抓好客户服务工作,为顾客提供诊前 、诊中 、诊后的一体化服务,督察临床医技科室执行医院开拓医疗 市场有关政策
的情况 。
业绩:
单月14万业绩

全面协助董事长统筹运营管理旗下连锁机构日常工作

1 、负责规划公司品牌的市场定位和开展战略,组织分析 、选择和比拟市场营销方案,完成企业的市场工作,如市 场调研 、营销战略的制定 、参与塑造企业及产品形象 、渠道治理等 。
2 、负责企业市场营销战略方案的执行,以及对执行过程进行操纵,做好协调工作;
3 、 负责筹划公司品牌市场的推广策略,宣传和公关活动;
4 、负责组织制定年度营销方案和营销费用 、内部利润指标等方案,并监督方案执行情况,操纵预算的支出;
5 、负责设计销售推广阶段性策略,商品方案书的撰写,参与地区销售策略的制定;
6 、能够指导市场经理通过各种推广手段完成公司的销售目标;
7 、对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反响,促使市场营销效率**化 。 制定业务筹划活动程序,组 织开展宣传活动,建立和维护公司品牌形象;
8 、及时精确将企划活动信息以生动的形式告知消费者及客户,提升宣传效果;
9 、负责品牌相关宣传册 、海报 、说明书 、VIP手册的设计制作及投放;
1 0 、监督终端市场的各项促销活动;
1 1 、组织市场调研与市场预测,组织搜集和汇报市场销售信息 、新技术产品开发信息 、用户的反响信息 、市场 开展趋势信息等;
1 2 、建立品牌****优势,选择最优广告推广渠道,并治理广告预算;
1 3 、协调各职能治理部门,对部属的招聘 、培训 、鼓励,合理使用人才;
1 4 、负责公司公关及公关危机的处理,协助企业文化建设工作 业绩:
部门业绩20-30w左右

全面统筹运营管理门诊工作、市场运营、门诊沙龙、每月门诊业绩指标、美团、新媒体、异业合作、医生、护士、前台绩效、工作管理等
1 、制定和实施门诊战略,根据门诊制订计划,制定门诊活动计划预算计划,确定门诊业务的经营方针和经营形式, 加强院内服务建设,主动加强门店各部门的接待水平,提升客户满意度 。加强团队建设,提升团队凝聚力与战斗力 。
2 、发据市场机会,主持报订公司的业务目标和业务计划,实现门诊业务和投资回报的快速增长 。
3 、监督 、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配 、使用方案等 。
4 、保持良好沟遇, 向门诊汇报企业经营发展和计划的执行情况,资金运用情况和盈亏情况
5 、建立各单位 、店面 、媒体等部门间的沟通渠道;领导开展门诊的涉立公共关系活动,树立良好的企业形象 。
6 、对重大事项进行决策,代表门诊参加重大外事或重要活动, 审核苍发以门诊名义发出的文件,负责处理门诊重 大突发事件 。
7 、建立门诊组织体系和业务体系,负责管理团队的建设,选拔中高层管理人员, 审定门诊内部管理机构的设置方 案和基本管理制度 。
8 、全面主持门诊的管理工作,制定年度 、月 、周业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经 营管理目标,负责门诊患者档案的管理及档案患者的运用方案等 。 业绩:
单店业绩30-40w

全面统筹运营管理店面工作，公司一把手。