1.负责陶齿技工厂扩建与行政审批工作。
2.负责完成台湾总部下达的营业目标及质量目标
3.制定战略目标并完成**年的目标责任书
4.负责投资医院前期收购和协助处理医院日常运作。
5.负责陶齿技工厂完成ISO9001认证审核。

1.负责台湾某口腔医疗管理公司在上海的口腔门诊部筹建、收购及证照办理，2年内完成4间连锁门诊群规模。
2.2006年首推口腔咨询医师（非医师资质）的诊疗模式，6张牙椅单月营业收入最高近百万业绩。
3.2009年在上海口腔行业中****试行团购渠道拓展。日患者数最高达150多人次。
4.负责社区口腔健诊的营销规划和执行（台商学校、其他国际学校及台商企业的员工眷属契约合作）。
5.负责上海周边城市的加盟洽谈及连锁拓展
6.参与公司在台湾的新柜挂牌（类似新三板）

1.负责天津分公司的成立及政企合作的关系搭建。
2.负责连锁门诊部的选址、装潢、招聘、证照申请及医保准入...等筹建工作。在2年时间，共开办17间综合门诊部并全部取得医保资格（部分门诊部在6个月内达损益平衡）
3.负责天津市河北区第二医院收购案的前期运作（代表总公司出席政府相关协调会、资产尽调和股权转移...等谈判及调研工作）。
4.完成天津分公司行政部门和市场部门的组建及规章制度的建立。
5.负责总部在大陆的投资专案策划及合作调研。
6.协助新加坡总部在台湾的IPO上市

1.负责台湾某口腔投资管理公司在大陆的口腔医疗加盟拓展与合作项目的执行。
2.完成武汉（8500平方米和600多平方米）、宜兴（2000余平方米）共计二间口腔医院和一间口腔门诊部的建置和运营规划（门诊部开业1年内业绩最高为90多万）
3.筹组武汉、宜兴的运营团队（市场部、网络部和企划部）、咨询团队和医护团队的建立并制定相关作业流程管理及人员绩效考核制度
4.协助厦门天使口腔医院的营销政策制定及运营团队管理

1.建置乌鲁木齐市****民营口腔医院（2000余平方米）
2.组建运营发展部、营销部（企划、新媒体、网络、线上咨询）及市场部门各项工作流程及考核指标
3.统筹及带领各部门经营政策及经济指标的完成，团队尚未成熟状况在第4个月已完成百万业绩第6个月已超过170万业绩
4.负责新疆地州口腔加盟的拓展（完成库尔勒及伊犁的合作加盟，商谈喀什及和田地区投资收购）
5.协助总经理执行公司上市前的各项准备工作