医院等级为三甲。负责科室质量控制、仪器管理、人员工作安排、科室活动、新员工带教。

1.业绩：工作期间，把检验科由亏损变为盈利状态，在医院总病人数量增长不大的条件下，科室业绩由几十万增长为两百多万。增加科室内部仪器，完善医院检验套餐及入院检查项目，从而增加科室及医院的总业务量。
2.积极应对各种医疗质量检查，完善科室规章制度，整顿科内不合理流程。
3.人员培训，按照要求积极安排人员培训。