1、接诊好初诊，保证成交率
2、追踪****到院的未成交，以保后续成交
3、做好已成交的管理、维护、及时书写电子记录，衍生转介绍
4、客诉纠纷处理，分析原因总结经验教训、避免再次发生及维护品牌形象
5、健全客户管理机制，避免客诉发生及客户沉睡
6、参与内经营管理，提升业绩，升级服务，维护品牌形象
8、不定期团队会议，总结、复盘分析工作，并给予指导、培训
9、参与外营销，制定月营销策略活动
个人业绩: 220-330万/月

1、接诊好初诊，保证成交率
2、追踪****到院的未成交，以保后续成交
3、做好已成交的管理、维护、及时书写电子记录，衍生转介绍
4、客诉纠纷处理，分析原因总结经验教训、避免再次发生及维护品牌形象
5、健全客户管理机制，避免客诉发生及客户沉睡
6、参与内经营管理，提升业绩，升级服务，维护品牌形象
7、新员工带教
8、不定期团队会议，总结、复盘分析工作，并给予指导、培训
9、参与外营销，制定月营销策略活动
个人业绩70-110万/月，门店业绩280-330万/月

1、门诊日常工作流程梳理制定、执行、督导；
2、各项规章制度及考核制度的制定，并实行、监督、考核、整改；
3、团队管理及人员优化，同时降低和避免员工离职率；
4、环境监督、考核，为员工创造良好及干净整洁有秩序的工作及生活氛围，协调员工间关系，及时关怀、及时沟通、疏导；
5、协调各部门工作事宜，以保门诊工作井然有序高效开展，为员工创造活力积极向上充满正能量的团队；
6、医疗质量监督，避免因技术、卫生问题衍生投诉；
7、节省成本开支，控制耗材避免过度铺张浪费，**医疗器械设备、公共设施等管理，出现问题及时检修、上报；
8、对接外营销团队，优化营销策略方针，避免流失率、团队纠纷；
9、咨询师监督、管理、考核，降低流失率、客诉率、及时助攻押单，提升业绩、服务、品牌形象；
10、业绩目标分解、落实、监督
11、应对客诉纠纷处理，健全完善客户管理机制；
12、做好周、月度业绩数据分析，保障、提升业绩；
13、接待、应对各供应商、厂家及政府机关人员；
14、倾听民意，并做好汇总、给予方案、帮助，超职权范围及时上报
15、定期汇报工作。
个人业绩60-100万/月，门店业绩300-330万/月

1、门诊日常工作流程梳理制定、执行、督导；
2、各项规章制度及考核制度的制定，并实行、监督、考核、整改；
3、团队管理及人员优化，同时降低和避免员工离职率；
4、环境监督、考核，为员工创造良好及干净整洁有秩序的工作及生活氛围，协调员工间关系，及时关怀、及时沟通、疏导；
5、协调各部门工作事宜，以保门诊工作井然有序高效开展，为员工创造活力积极向上充满正能量的团队；
6、医疗质量监督，避免因技术、卫生问题衍生投诉；
7、节省成本开支，控制耗材避免过度铺张浪费，医疗器械设备、公共设施等管理，出现问题及时检修、上报；
8、对接外营销团队，优化营销策略方针，避免流失率、团队纠纷；
9、咨询师监督、管理、考核，降低流失率、客诉率、及时助攻押单，提升业绩、服务、品牌形象；
10、业绩目标分解、落实、监督
11、应对客诉纠纷处理，健全完善客户管理机制；
12、做好周、月度业绩数据分析，保障、提升业绩；
13、接待、应对各供应商、厂家及政府机关人员；
14、倾听民意，并做好汇总、给予方案、帮助，超职权范围及时上报
15、定期汇报工作。

1、负责接诊好初诊，保证一定成交率，术后做好客情跟踪维护
2、全面消化复诊，全口治疗计划，提高复购率
3、客情维护，创造转介绍、老带新