1、管理门店，为门店的日常工作提供规范性的指引； 2、跟进门店每天上传的数据，确保及时与准确性； 3、制定各门店的指标达成方案，执行并跟进，完成各项指标； 4、每月完成销售数据分析，并根据分析结果进行销售管理。5、负责门店各方面的综合管理和营运销售（包括人员分配,销售策划,审核店内预算和支出。店员全面专业知识培训等等）．对医保的工作和GSP方面的工作较为熟悉。熟悉药品阵列管理，在1年半的时间内成功为公司拓展3个分店。任职期间获取过“优秀店长”称号。

主要负责公司药品购进和退回药品的质量验收以及在库药品保管养护工作和完善相关质量管理文件资料的填写等。

1、贯彻并执行公的经营理念与经营策略，完成公司下达的月度、季度、年度营业额等营运指标。2、 负责整体运营事务，规划连锁经营策略、运作及管理模式；制定营运策略及相关管理机制，指导、培训门店相关管理制度及标准化作业流程，对门店的快速高效的运转负责； 3、 拟定系统性促销方案并使之落地执行；结合市场情况，指导商品采购品类管理。 4、 进行门店营运成本控制管理，制定相关成本制度，监控机制，有效降低门店运营成本，同时不断完善门店作业标准，降低用人成本，对部门运营成本的有效发挥与控制负责； 5、 参与制定门店考核激励体系，对各门店进行有效沟通，对考核执行情况进行监控；制定、不断完善门店培训体系，制定年度、季度、月度相关培训计划，不断提高员工工作心态、服务质量、销售技巧、管理水平、专业知识及团队凝聚力；参与人力资源规划工作，协助开展员工招聘，建立、管理员工晋升机制，培育管理人员队伍的梯队建设； 6、 进行服务质量管理，督导服务理念、服务标准、服务特色和服务技巧的贯彻，确保为顾客提供优质服务； 7、 协助总经理制定公司发展战略，负责公司短期及长期的公司决策和战略目标的实施，对公司中长期目标的达成产生重要影响； 8、 工作管理制度的执行者：对总经理负责，执行总经理下达的各项工作指标和工作任务，负责企业日常事务与公共事务的处理与协调； 9、 为公司长远发展加强企业文化建设。