郑州哮喘医院
1994-8至2006-6市场部、医务科、后勤、副院长500
1、负责医院医疗经营策划、医疗质量管理、病厉规范、医保报销、费用投入与产出比、降低控制成本!
2、住院医师,为患者提供全方位康复治疗服务
3、医院涵诊部工作;为提高医院医疗患者的首诊率、复诊率,组织策划实施各种措施包括:
4、营销推广:
a、网络、网站建设、关键词、网络域名竞价推广
b、为农村、社区居民、单位团体人员提供免费诊疗、咨询服务活动
c、电视、广播广告及专题报道形式提高医院知名度
d、发展医院、村医兼职医生,形成联合体,为医院推荐患者
e、以医院治疗特色与好的治疗效果发展、培养患者本人忠诚度、成为活体广告
河南华益药业有限责任公司
2006-6至2017-8销售经理1500
河南华益药业有限责任公司是郑州金磊医药集团有限公司药品销售平台
1、负责实施推广“哮喘病治疗技术”品牌连锁医院发展,规划与顶层设计
2、在全国各地组建“气管炎哮喘医院”气管炎哮喘专科门诊”300余家合作“哮喘病技术”项目的组建、运作经营、医生技术培训管理
3、药品采购、药品招商、代理商筛选管理、销售员管理、药品流向管理
4、招投标信息收集、协调政府关系、催款
5、协调维护医院专家、院长关系等工作
6、工作人员的招聘工作
西安美好医院
2016-8至2019-6医务科长5000
在院长的指导下下主要负责:本着为医院集团、懂事会、院长负责任的态度开展工作
1、医院日常经营管理,协调医疗护理部、人事部、市场部、后勤保障部、行政部工作顺利进行
2、制定医院医疗科室管理制度和工作流程,并定期检查、监督规范完成任务
3、制定医院工作计划、绩效目标,按期完成经营目标,创造经济效益与社会效益!
4、客诉处理、给医院营造良好工作环境,为医院发展品牌建设提供有力保障
5、做好医院经营费用的管理,控制成本核算!
6、提升医院医疗服务质量标准与流程管理
7、与卫生主管部门之间建立和谐关系,保证医院顺利开展工作
8、按时定期向院长汇报各项工作,做好院长助理工作