2009年12月至2010年，担任公司项目策划，负责医院媒体策划、医疗电台节目策划制作，新闻稿、软媒体的撰写；
2010年11月至2011年4月，担任集团行政人事部经理，负责行政管理及人事招聘；
2011年4月至11月，担任公司策划部项目经理，负责媒体购买和广告投放；

肾病科咨询组组长，咨询医生，通过电话解答患者问题，达到预约就诊目的。

原部门撤销，人员调入事业发展部。
工作描述：1、负责对部门工作范围内的文案、稿件、活动策划方案撰写、修改、编辑。
2、参与制定医院不同时段的传播策划方案，经批准后组织协调实施。
3、定期对医院传播效果进行核查分析，及时调整传播策略和计划，制订预防和 纠正措施，确保达成传播目标。
4、协助对医院所进行的各项活动、广告制作、公关活动等进行整合策划，并进行细则规划及进行跟踪落实实施，直至完成达到既定的目标效果。
5、不定期对医院阶段性传播策划活动进行总结、分析、并适时做出调整，挖掘可以发挥的空间及可推广的形式，力争取得**的宣传效果。
6、对院内专家、科室进行深度包装盒推广。
7、组织义诊活动，洽谈转诊业务和发展医联体合作医院

担任咨询主管一职，从事咨询员工作安排、对话点评分析及业务培训，了解咨询员工作动态并作适当调整，主要负责网电网咨的沟通技巧培训及运用。任职期间通过完善回访机制，遵循“有限的资源，无限的循环”从最初有效到诊率百分之3提升至百分之6，实现到诊新突破。