负责生产现场管理，对课内Q，C，D，S，M，P等各项工作指标进行统筹安排，并对各项指标的达成状况的进行统计分析，并做出有效的改善措施 负责生产基层管理人员及生产安全人员的培养及储备， 对现场线组长管理人员及安全管理员的工作分配与协调生产制程及工艺检讨改善，新产品开发导入，相关制程，模具，设备问题主导改善掌握生产进度及对物料的管控，依Forecast跟进生产进度，且满足客户的交货需求对产品品质异常进行统计与分析，并检讨改善，客户品质报告的跟进及改善实施；对产品物料成本管控规则的制定与实施，并对成本消耗大的产品问题进行跟踪检讨改善 课内KPI各项指标进行检讨与改善落实推行提案改善与员工教育训练（三级安全教育，品质，消防，设备操作及现场管理知识）员工绩效考试制度制定与实施