1：负责目标市场调研，信息反馈；
2：公司产品所在区域的招商及品牌推广，客户维护，商超维护，完成领导下达的销量目标及相关考核指标，积极挖掘新客户，不断扩大公司商品的市场占有率；
3：开拓新销售渠道， 贯彻公司战略政策以确保持续盈利， 维护公司品牌形象；
4：营销方案策划，管理，实施监督部门落实执行情况；

1、对医院的各项计划，制度进行实施和监督；各项经营政策（包括流程）修订，监督落实；拟订营销业务管理的各项规定，制度和内部机构设置；
2、全面负责医院产品业务拓展，根据市场战略拟订营销策略，制定年度营销计划及营销费用，内部利润指标等计划；
3、销售目标分解和实施，制定可执行的营销策略。并对实施过程全程监督和指导落实；
4、策划组织医院重大活动，并对活动进行有效的监控管理；
5、负责品牌活动推广，运营电商平台，渠道合作方向，建立健全医院营销渠道模式，带领团队以品牌推广为中心、提升公司品牌和市场占有率；
6、根据营销战略，监督实施过程，根据市场操作动态，不断优化和调整实施；
9、协调营销部与财务，人力，院内经营各部门协作关系，为高效完成工作提供重要保障；

1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
2、销售目标分解和实施，制定可执行的营销策略。并对实施过程全程监督和指导落实；
3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；
6、核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；
7、组织开展市场统计分析和预测工作；
8、协调市场营销部与财务，人力，各品牌部门协作关系，为高效完成工作提供重要保障。

经营管理：根据投资方董事会提出的运营目标，全面口腔门诊经营管理工作，制订中长期发展战略规划、经营计划、经营方针和业务规划目标。

流程建立：主导口腔服务流程建立，系统规划服务体系、会员体系、建立客户档案管理，并开展相关培训，跟进考核，口腔门诊正常运营。梳理和优化管理流程、规章制度，关注服务、体验、后续跟进等环节因素。

业务培训：组织医师、护士、销售团队进行项目、服务体系等培训，确保标准化管理贯彻执行。

市场推广：负责主导口腔门诊产品统一规划，定价、组合，统筹主导市场策划、活动推广。

医疗资质：负责与区卫健委、卫生局、医保局等政府部门协调沟通，应对日常检查及年度检验等相关事宜。

人员招聘：负责中高层人员的聘用、任免、晋升、奖惩、考核、培训、薪酬等工作。　

品牌文化：负责口腔门诊品牌文化的塑造与传播，全面提升品牌知名度与客户忠诚度，建立从品牌标识、媒体传播、到服务规范、科室布置等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌形象。