负责医院微营销工作，包含公众平台，微信包装，陌陌包装，微博推广，微网站构建等工作。同时监管部门SEO组，外推组工作。归经营部总监管理，实现集团旗下医院的网络工作，工作于集团网络部，服务于集团咨询部。

负责组建网络部、咨询部、微营销部，兼市场部线下活动工作安排指挥。进行各部门专业培训。制定整合营销方案，并安排各部门配合实施。配合股东工作，实现股东预期目标。一套微营销线上结合线下活动让医院整体业绩翻了三倍。

网络部整体工作安排培训，负责全面管理咨询部，竞价部，外推优化部，新媒体等网络部门，通过网络解决患者关注的问题：去哪看 谁给看 怎么看 看的怎么样 多少钱 当期广告投放与业绩形成的投资回报比保持在1：12至1：20之间。
有效服务各部门，通过外推优化结合竞价服务咨询，咨询服务医生，良好的团队配合以及团队文化，为公司打造了一个优秀团结的科室。每周四网络部座谈学习会多形式多样化促进团队成员沟通以及思想服务理念的提升。为公司塑造了一支有素养有技能有礼貌的团队。一年多的经历与积累，赢得了口碑也赢得了人心。感谢老总提供的平台，感谢对手提供的经验。

1,组建管理网络部门
2,组建管理咨询中心
3,完善医院整体线上推广，包括品牌，专家，疗法，疗效，救治救助政策等线上推广。
4,医院各类报告、情况说明撰写，广告文案策划撰写。
5,医疗纠纷协助处理。
6,人事招聘。
采用线上服务线下，从刚到住院部几个病人到半年后住院病床爆满，靠线上口碑打造，服务打造。

在当地招聘人员组建网络营销团队并培训运作。
全面负责seo与sem营销，同时负责医院新媒体渠道的积累拓展，增加线上口碑传播效果。
整理咨询话术，培训提升转化率。
制定线上推广方案并有效落实执行。

搜索引擎关键词排名站群优化。
自媒体医生IP打造。拔智齿，吸附性义齿，正畸，种植，儿牙。
线下引流活动，包括但不限于小牙医体验课、正畸沙龙、公益活动等。
店内播放素材制作积累，形成自有优质的店内针对客户的教育资源，包括但不限于医生口播科普、口面肌训练课、品牌新闻等高清优质内容。
各类营销用的展示物等工具策划制作。
各类媒介资源洽谈评估等公关工作。
熟知广告法、医疗广告法、医美广告法、反不正当竞争法等内容红线。

主要负责项目整体运营：
1、项目整体运营方案的制定与执行。
2、山东、河北、湖南、河南、江西五个省份旗下加盟商的销售、技术、团队管理等。
3、针对行业所在以及用户需求指导技术部门进行产品的功能升级。
4、行业及企业运营中的风控方案制定及管理。
5、代表公司与投资方共同进行财务监管。
6、运营中各项数据的统计分析，按照分析结果给出执行方案改善各加盟商业务情况。
7、使用ChatGBT获取业务所需的专业分析，结合项目实际情况对项目参与者进行业务能力专业拔高培训。
8、推广宣传口新媒体矩阵的布局以及执行指导等。
9、其他略。
总结：虽然是个小市场的蓝海项目，但在项目执行过程中结合曾经在医疗行业的从业经验，不断学习和使用AI工具，提前布局，积极执行，在运营工作的过程中，不断总结和改进，秉承着没有不好的行业、没有不好的市场、只有不好的团队的精神，使公司在行业中稳步上升到前列。

1、为集团办理抖音来客、高德、百度双端、快手店铺、京东等渠道类资源并组织精细化运营。
2、为集团提前布局SEO和GEO赛道,扩大集团区域影响力以及获客能力。
3、为集团搭建线上营销团队形成获客系统。
4、运营成果:2025年三月份0启动,十个月获客5504人,完成业绩530万,线上各类费用（包含平台保证金等）支出32万,整体ROI为1:16.6.
2026年上半年六个月线上各类费用（包含平台保证金等）支出21万,获客4692人,完成业绩480万,整体ROI1:22.79。
核心总结,基于平台强有力的医疗交付属性以及地方品牌积淀和区域连锁优势,一方面通过完善口腔获客渠道并精细化运营拿结果,另一方面通过SEO和GEO技术建设信息化板块传播品牌价值和低成本获取正畸、种植、修复类客户。