1、负责长沙头等舱整形医院、长沙163整形医院、长沙泛美整形医院网络SEM工作

1、根据公司年度目标制定《年度经营策略》和《年度执行计划》，完成公司下达的工作目标；
2、带领从0到1打造营销团队，定期组织开展各类市场活动，日常监督，SEM，SEO ，电商、自媒体，三方，渠道..等多个营销部门的数据及工作进度确保执行效果。
3、带领品牌企划部门包装核心品增加利润，爆款品项增加到诊量，包装医生 IP 增加医生产能。
4、 带领运营团队优化术前、术中、术后的服务治疗流程给予求美者更好的服务体验，增加复购率及老带新。
5、 带领运营团队定期分析数据，根据客户消费能力、需求….等多维度分析，制定相关促销方案。
6、带领运营部门完成咨询销售，服务流程，客户管理等相关培训。
7、制定能够激励员工的正向绩效考核体系，让员工更积极的工作且有归属感。
8、业绩实现8倍提升，月均业绩400万+

1、带领营销板块团队定期组织开展各类市场活动，日常监督电商，竞价，自媒体（专家号、素人号打造运营），三方，渠道..等多个营销部门的数据及工作进度确保执行效果；
2、带领品牌企划部门包装核心品增加利润，爆款品项增加到诊量，包装医生 IP 增加医生产能。
3、每周召开营销会议，与现场咨询一同复盘每周数据，流程，顾客属性，提升顾客质量、预约率、到院率、成交率，复购率，推动并提升全院营业业绩。

1、负责两个医院（鼎好综合医院：口腔、胃肠、中医、体检）的全院营销工作。 线下广告，市场营销合作，线上竞价、电商、新媒体、信息流、微信私域、网站优化、三方合作。不断优化推广方法，在保持各项成本的同时，增加咨询量，到诊量。
2、 管理网电咨询团队，制定合理绩效，制定部门月目标，年计划，组织员工职业，技能培训，提升到院率。
3、 和门诊医生团队密切沟通，提高患者升单率、复诊率。
4、 后期接管市场团队管理，针对医院历史遗留问题，以小区、集市为宣传点，为医院增加患者。
5、通过各种运营手段（社群、活动等）为日常拉新、到诊负责。
6、 接手前医院月月亏损，接手后三个月实现扭亏为盈，长沙丽人医院月到诊人数500左右提升至700+，月业绩提升35％。长沙鼎好医院月到诊人数从0提升到1800人，月业绩从0提升到200万+。

负责全国5家连锁养老院 和5家连锁门诊部（医护上门，康复上门）线上营销工作
1、本地生活抖音、百度、美团、高德、小红书推广养老院和上门医疗服务。
2、管理网络咨询，优化话术、服务流程，提高业绩。
3、优化医疗服务产品，提高投产比。