金峰牙科

1998-5至2008-8

博伦口腔

2008-10至2010-9全科医生6000

当你的技术满足了诊所的要求时 就没什么挑战性了 每天重复机械的复制工作 没有成就感 想挑战就跳槽

福建宁德康明医院

2010-至2012-口腔科负责人

福建的两年里，全面接手了口腔科所有工作，包括组建团队，引进项目，培训人才，临床质控，规范标准，内外部营销，客户管理，一年时间一支战斗力极强的团队打造完成。并创新性提出质量管理五步法。

廊坊圣洁口腔连锁

2012-6至2015-6技术总监

圣洁这几年的技术磨练,****化满足了我对技术的渴求,专业化追求的路上,永不止步!

辛集口腔医院

2015-9至2017-9院长兼种植科主任

辛集这一年多，带领全院一线技术团队，加班加点规范技术，拓展项目，制定标准。用学习制度和考核制度相配合的方法，****限度调动大家学习的积极主动性。我们提出每天学习提高一点点，一年大突破的口号。让每个医生切实收获满满。

聪源口腔

2019-8至2026-8种植院长80000