1.1999年到大连黄伟义齿，开始学习并从事义齿行业。
2.从钢托打磨学徒做起，在恩师黄伟老师的重点栽培下，先后跟随爵冠.定远.美冠达等知名技师学习钢托打磨与蜡型设计制作，排牙胶打活动义齿全流程技术，工作之余努力学习理论知识取得了口腔修复工中级等级技工证书
3.任钢托组长时管理团队三十余人，工件数量从每天十几个做到每天两百多个，返工率降到百分之二以下。得到了客户与领导们的认可。
4.钢托组连续多年被评为优秀团队，个人连续多年被评为优秀管理。
5.高职动机/看机会原因:（上海美达被深圳市康泰健牙科器材有限公司收购）主动提出离职，希望找一个更有前景的公司发展

1.受集团委派，前往分公司主持活动部门管理工作。初期深入生产一线，系统掌握固定义齿工艺流程并完成总部 5S 管理培训，为后续管理提升奠定基础。在全面接手管理职责后，致力于将管理理论应用于实践，通过聚焦“人、机、料、法、环”五大要素进行系统性流程优化，显著提升了运营效率与团队效能，成功带领分公司超额达成集团的五年战略发展目标。任内因成绩突出，连续荣获“集团优秀管理奖”，赢得了客户与市场的广泛好评。拥有为德国等欧洲高端市场提供义齿加工服务的直接经验。在执行德国订单过程中，深入掌握了其高标准的技术规范与精密严谨的质量体系，并成功应用于生产实践，具备服务国际****客户的能力。
2.离职原因:后因家庭原因，从该岗位正常离职。

1.12年到牡丹江燊达义齿做管理工作，期间参加多次管理理论方向和新技术的培训和研讨会，逐步的将公司从以手工生产为主导，转变成以数字化生产为主导的生产企业，经历了许可证申请延续和厂址变更核查等一系列生产体系相关事宜。
2.与同事们一起经过多年努力，市场占有率逐年提升，公司产品质量和口碑都得到了客户们的认可，成为黑龙江省知名义齿生产企业

1.应总经理徐亮先生邀请到上海美达义齿工作，从事开展活动义齿数字化转型与固定义齿和种植数字化落地。
2.通过参加多场讲座和研讨会交流，以及与江浙沪多家知名口腔医疗机构，上海十几家牙防所和美维集团下属多家大型门诊合作中，积累了很多临床与工厂端经常出现问题点的解决方案