康强首页 > 160万名医生-护士求职

康强APP,高薪工作就是多

下载APP
  • 李先生
  • 照片
    在职-考虑机会
    经验35年7月、汉族、55岁、已婚、大专
    60-65kg、165cm、视力:近视
    所在城市:重庆 重庆市 九龙坡区 户口:重庆 重庆市 沙坪坝区
  • 应聘职位
  • 业务院长,管理院长,医务科 
  • 类别
  • 管理院长,业务院长,医务科
  • 职称
  • 副主任医师
  • 期望月薪
  • 40K~50K 元
  • 期望城市
  • 全重庆,全四川,全贵州,全西藏,全青海,全云南 
  • 期望省份
  • 重庆,四川,贵州,西藏,青海,云南
  • 工作性质
  • 全职
工作经验
  • 中国人民解放军77126部队医院
    1993-9至2011-3医师,主治医师,业务副院长11000
    在部队首长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作; 督促检查医疗制度、医护常规,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗的护理质量;组织全院医务人员的业务技术学习;负责领导全院的医疗质量、安全的工作和部队战时、演习、抢险救灾及应急情况下的卫勤保障工作
  • 重庆芳华医院
    2011-5至2013-10医务部主任13000
    负责医院的医疗、医技等科室的工作; 督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况; 深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,组织重危病人的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗的护理质量; 负责处理医院的医疗纠抓好人才培养计划和医务人员的业务技术学习,经常检查临床工作的完成情况及时发现存在的问题、分析并拟定整改措施,督导做好持续改进。负责领导全院的医疗质量、安全的工作; 做好医疗纠纷的化解与处理工作,做好病案统管理工作; 组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊工作。
  • 重庆荣昌费森尤斯棠城医院/康弗尔医院
    2013-11至2020-11业务副院长兼医务部主任26000
    拟定医院医疗工作战略目标,规划,组织实施;分管医院的医疗、护理、医技等科室的工作; 督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况; 深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,注重重危病人的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗的护理质量。组织制定临床培训计划和人才培养计划,组织全院医务人员的业务技术学习;负责领导医院的医疗质量、安全的工作; 负责医疗业务信息及病案管理工作; 负责组织检查门诊、住院部以及医技科室的工作,重病人的入院情况; 组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
  • 西藏大学附属阜康医院
    2021-5至今医务部主任
  • 教育背景
    • 时间1990至1993
    • 院校中国人民解放军大连医学高等专科学校(全日制)
    • 专业临床医学学历大专
    • 时间2000至2004
    • 院校南京中国药科大学(非全日制)
    • 专业药学学历大专
      李进,1970年10月16日出生。1989年3月入伍,中校军衔、****党员,专业技术9级(副团级)、临床执业医师。2011年3月选择自主择业(转业方式)。历任战士、学员,医师,主治医师、副主任医师、业务院长等职,一次荣立三等功。参军入伍考入大连医学高等专科学校,实现了自己的大学梦想。1993年7月,完成学业,毕业分配到辽宁兴城市某部队医院任外科医师。因工作成绩突出,95年终荣记三等功一次。1997年4月调到重庆沙坪坝区某部队续任外科医师。参加了九八国防光缆施工、在2001年全师后勤比武竞赛中,和同事们一道夺得全师野战外科手术组第一名。2002年3月晋升为主治医师,我任命为业务副院长。主抓全院的医疗业务训练、政治教育、后勤管理、工作中积极主动,识大局讲原则,服从命令听从指挥,深入剖析制约医院发展的原因,以狠抓基础设施建设为突破口,以强化管理为抓手,以提升服务意识服务质量为目标的发展理念。我院先后二次被军区表彰为爱卫会先进单位、二次被师表彰为基层先进单位、三次被师评为先进******。2007年晋升为副主任医师,任命为业务院长。2008新年伊始我参加了贵州等南方多省市遭遇百年不遇的雨雪冷冻自然灾害救援;2008年5月遂部队参加了四川汶川“5.12”特大地震抗震救,地震抗震救结束后又遂部队到四川甘阿藏区参加维护社会稳定工作,我在部队完成重大任务中,识大体,顾大局,讲党性,克服高原天寒缺氧的现实,不怕困难,出色完成了敏感时节武装巡逻任务中的卫勤保障。顶风冒雪后送危重病人到成都总医院,病人得以转危为安。由于多次完成任务出色2008年12月我晋升为专业技术9级(副团级)。从选择自主择业回到地方工作,深深感受到部队多年教育培养的重要,更加珍惜现实给予自己的每一次机会,结合自己的专业和工作能力,我先后在地方公立医院,私立医院任医务部主任,院长助理,总经理助理等职务,在每一个岗位上都得到了进步和提高,更加懂得做好如何做好医院经营管理工作,一是树立医院创新经营理念;二是加强医院人事管理工作,重视专业人才引进;三是有效控制医疗质量、医疗安全,强化团队意识;四是建立规范化诊疗服务,强化以“病人为中心”的服务理念;五是认真做好成本控制,注重细节。虽然有这样一些肤浅的认识,但我明白自己还有诸多需要提高的地方,我希望自己将来继续有医疗卫生事业的道路上更进一步。力求先做人、后做好事思想。

      参加的培训/会议:2015年度一2019年度参加中国医院管理民营医院管理年会。 2019-7-1至2019-12-31参北大国际医院医院管理学习。
      语言特长:普通话
      我的亮点:已退休擅长医患沟通党员形象好口才好退役军人有亲和力会开车性格开朗责任心强雷厉风行执行力强已规培已进修
  • 备注添加备注
  • 招聘亮点

    康强栏目