招聘优化：**** 300 人规模公司的招聘工作，持续拓展并优化线上线下招聘渠道，将招聘效率提升 3％；校招成果斐然，每年成功引入 40 名专业实习生；在职期间，每月平均招聘 15 人左右，员工队伍稳定，流动率仅 3％左右。

员工培训： 独立开发《新员工培训》课程，累计授课200+人，满意度超90％。

员工关系：优化 300 名员工的档案和花名册，办理员工入转调离手续，确保流程顺畅。

后勤管理： 规范宿舍安全管理，实现全年零隐患；优化员工档案，入转调离手续准确率100％。

活动执行： 主导策划员工生日会、分享会等活动，员工满意度提升5％。

制度搭建：新建《员工手册》《宿舍管理制度》等5项核心制度，统一人事管理标准，规范人事行政全流程操作，为公司管理规范化奠定基础。

招聘与培训：制定并执行招聘计划，通过多渠道招聘，实现月度入职率达80％；主导新员工入职培训10+场，满意度超90％，助力新员工快速融入团队。

员工关系：建立定期员工诉求沟通机制，积极开展离职面谈，将离职面谈转化率提升25％，有效降低员工流动率，维护团队稳定性。

行政保障：统筹考勤、社保增减员、公文发布档案管理，确保流程100％合规。

活动组织：主导员工生日会、年会等活动，好评率超90％，增强团队凝聚力。

一、人力资源规划与组织发展：剖析公司战略目标，预判人力资源需求，主导组织架构的动态优化调整。结合行业趋势与公司实际，完善公司规章制度，构建规范化内部管理体系，保障公司运营合规有序，提升整体运营效能。

二、招聘与配置管理：搭建多元化招聘渠道矩阵，综合运用线上平台、海报、人才推荐等方式，精准匹配车间等核心岗位用人需求。累计成功引入30 + 核心岗位人才，入离职手续办理及时率达100％。同时，建立人才画像，推进人才梯队建设，确保人才供给的稳定性与持续性。

三、培训与开发体系：基于岗位胜任力模型与员工职业发展规划，制定分层分类的培训方案。整合内外部培训资源，开展涵盖专业技能、管理能力、职业素养等多维度培训课程。通过培训需求调研、效果评估等手段，持续优化培训体系，提升员工综合能力与绩效水平。

四、薪酬与绩效管理： 运用钉钉考勤系统实施精细化考勤管理，每日实时处理异常考勤数据，月度考勤报表准确率达100％，为薪酬核算提****准依据。构建工作量为导向的薪酬绩效体系，定期开展市场薪酬调研，合理调整薪酬结构，激励员工提升工作绩效，实现公司与员工的双赢。

五、劳动关系与员工关怀：建立健全劳动关系管理机制，依法依规处理员工入职、离职、晋升等劳动关系事务，妥善化解劳动纠纷，营造和谐稳定的用工环境。统筹宿舍资源分配，定期开展宿舍环境检查，提升员工居住满意度。组织员工关怀活动，增强员工归属感与忠诚度。

六、行政管理与安全保障：统筹人事行政日常事务，管理文件流转、会议组织、活动策划等工作。强化办公用品、固定资产等行政资源管理，优化行政流程，降低运营成本。严格落实“一岗双责”，与安监部门紧密协作，定期开展安全检查与隐患排查治理，实现全年安全事故发生率为零，保障公司生产运营安全。