透析科主任工作期间，完善科室各项工作管理，把好传染病入口关，做好院感防控，提高科室医护人员的业务水平和实践技能，提高沟通能力，定期培训理论及实操演练，熟练掌握透析科各项应急预案及各种抢救仪器设备的使用，严格按卫计委工作要求及血液净化操作标准工作，严格无菌技术操作，严密关察患者变化，优质服务，高超的技术赢得了患者的好评和领导的任可，患者量稳增，死亡率下降，为医院创效增收。

透析科主任工作期间，完善科室管理，做好院感防控，提高科室医护人员的业务水平，沟通能力，定期培训理论及实操演练，熟练掌握透析科各项应急预案及各种抢救仪器设备的使用。透析中患者各种突发情况及并发症的处理，熟悉患者的基础病，定期复查各项指标，根据指标调整治疗方案，抓好质控管理，优质的服务，高超的技术赢得了患者的信任，患者量稳步上涨，死亡率下降，为医院创效增收，受到领导的好评！

透析科主任工作期间，完善科室管理，疫情期间做好院感防控，把好传染病入口关，提高科室医护人员的业务水平和沟通能力，定期培训理论及实操演练，熟练掌握透析科各项应急预案及各种抢救仪器设备的使用。优质的服务，高超的技术赢得了患者的好评和信任，患者量稳增，为医院创效增收，得到领导的认可！

中心于2024.8.11开业，本人当月20日到达即上岗，首先严格科室管理，一切按血液净化操作标准规范医护工作，提高医护技术水平，提高服务质量，要求医护熟悉透析应急预案全部内容，熟练掌握并应用到工作中，要求每名医护都能掌握各种抢救设备的操作和使用，加强巡视，及时发现问题并准确做出判断及时解决。迅速带出一支团结协作积极向上的团队，同时对感控管理和质控管理也加大力度，把好传染病入口关，提高患者生存质量，减少了患者的死亡率，高超的技术，优质的服务赢得了患者的好评，患者相传而至，短短7个月，患者量已达103人，辛勤的工作得到了患者的信任和领导的认可。