1、负责全省新建医院的选址以及筹备相关的工作；
2、负责全省各医院的营销管理、业绩达成、绩效考核、营销活动的推进；
3、负责经营团队的管理、人员储备及培养；
4、负责对外关系的公关及维护；
5、负责经营团队的绩效考核；
6、负责媒体对接、广告审核及推广、媒体关系维护。

负责泸州和永川两家医院的管理
1、定期向集团汇报工作，执行公司的各项决策与决议；
2、制订医院的具体目标、营销策略、人才策略、管理策略和各项规章制度，并监督贯彻执行，确保实现经营目标；
3、主持医院各种行政会，发现分析问题的实质并及时解决；
4、督导医院财务部按集团财务制度要求做好财务管理与核算工作；
5、重视选拔和培养人才，全面提高员工队伍的综合素质。
6、医院各部门主任及部门人员进行任免；

1、组织制定医院的经营方针、经营计划，督促、检查医院决策的贯彻落实情况；
2、根据医院的经营计划，制订医院的具体目标、营销策略、人才策略、管理策略，并监督贯彻执行，确保实现经营目标；
3、主持医院经营会议，检查和督导市场营销工作的完成情况；
4、医院各部门工作计划的审阅、反馈、督促；
5、督导下属各部门培训工作，帮助员工进行职业规划，提高经营队伍的综合素质；督导医院营销活动策划执行情况。