军队
1987-11至2006-12干部
1993-1998年,北京军区某部医院,职务:军医,工作内容:门诊部和住院部临床医师。医院与驻地交警协作实现驻地最早的交通事故伤院前急救。
2000-2006年,北京军区某集团军,职务:机关卫生助理(军人联勤医疗保障工作),17家医疗机构医政药政卫生防病干部保健管理工作等,部队非典及禽流感防控工作,各类卫勤保障工作。战地远程医疗保障组织实施。2001年取得中级职称。因在机关工作之后按行政晋升。
江苏镇江市第四人民医院医院
2006-10至2010-5医务部正科级干部
参加医院三级甲等医院复评工作(病历检查、各委员台账、医务科台账等),参加院长业务查房工作,处方点评、继续医学教育、三基三严、卫生支农、课题申报、院外会诊等,抓好妇产科、神经内科、介入科、生殖中心重点专科建设,完成与“人保”的医疗责任险谈判,积极处理医疗纠纷,平息群体性纠纷一起;参加创建平安医院工作;完成医保生育保险专项检查工作。
广州亿仁医院(原广州石化医院)
2010-5至2014-5执行院长
构建医院扁平化管理模式。筹建肿瘤科、康复科等,重点科室骨科、烧伤科、妇产科建设,强化内科腔镜建设,康复科高压氧扩建工作,血透治疗工作,肿瘤科大型设备配置许可工作,影像中心与辖区内的广州医学院附属五院、黄浦区中医院、省水电医院等建立长期合作关系,与广东省人民医院签订协作医院,与解放军181医院(中心医院)以肿瘤项目为重点的PET/CT/MIR和LA45项目。
杭州康华医院筹建处
2016-5至2019-10业务院长
三级高端专科医院,建筑面积11万平。积极绘制手术室、检验科、PCR、产房、ICU、NICU、病理科、消供中心、静配中心、医学美容、康复中心等特殊区域设计图,把控消防、院感与医疗三者关系,与浙江省人民医院、省妇保院、省同德医院建立良好关系。
海尔医疗运营平台
2019-10至2022-3院长
海尔医疗运营平台运营总监,长春盈康医院、杭州怡康中医医院。职务:院长
。期间积极参与医疗平台攀枝花项目、广东同江项目、安徽芜湖项目、山西运城项目尽调,促成山西运城项目(三级综合医院10亿)落地。
2020年12月赋能集团旗下长春医院(二级综合),与21年4月实现现金流平衡,树立样板科室经营绩效机制,外科及手术室麻醉科血库等辅助科室的改建,发热门诊与PCR实验室建设等。
同年5月,赋能集团旗下杭州怡康中医医院院长兼任杭州怡康护理院董事,在缺口60名医医护人员情况下半月内完成120张床位的校验工作,积极与浙江中医药大学、省中医医院、省新华医院、省人民医院、市肿瘤医院等建立协作联系,崇尚整合医学理念,强化经营渠道分析,谋医院生存发展之道。