1.主要负责科空接诊治疗工作。
2.负责客户治疗后回访工作。

1.协同集团管理层共同经营开发新客户，维护老客户业务
2.带领和指引团队维护好集团品昧形象。
3.招聘组建客服团队，寻找优秀客服工作人员。
4.培训新入职员工尽快熟恶集团具体情况。
5.与新老客户建立稳定可信赖的良好合作及私人关系。
6.协调并解决部门和四十多家分院之间的工作。
7.**时间处理线上线下的投诉工作。
8.每周统计部门详细数据情况，分析问题，解决问题。
9.及时和业绩不好的同事进行良性沟通，并尽快提高员工转化和业绩。
1.成功组建一支业绩能力实出的咨询团队
2.公司十四家医院到诊业绩翻番

参与分院单独管理，制定集团网络部的经营目标和年度经营工作计划，并推进实施。
11根据集团制定的发展规划和目标任务，制定年度网络部业绩目标计划。并实施运营1.2直接负责或协助经营院长制定医院的经营战略，并主持战略实施
1.3负责或督导相关部门制定各项营销策略并监督执行
1.4随时关注本地区市场信息，合理调整经营和营销战略
1.5组织定期经营策略研讨分析，及时解决存在的经营问题，保证完成经营目标
督导主管的各部门开展各项经营营销工作，完成各项目标任务。
2.1督导或亲自主持经营部工作，深入门诊运作和疗区开发工作中，做到合理开发，既保证经济效益，又保证社会效益
2.2关注井主持分析集团网络部每天的经营报表，对经营状况做出总结，及时纠正或解决存在的网络经营问题和客服服务问题
2.3督导或亲自主持线上营销和推广渠道拓展工作
2.4督导网络客服部维护各分院的门诊关系
2.5督导网络客服部做四十家医院的客户服务工作
2.6督导网络客户部做好电话、网络等售前服务和导诊接待的售中服务、客服回访的售后服务工作
负责日常经营营销工作。
3.1处理主管的日常事务，认真执行、检查和监督各分院的经营营销工作3.2协调集团各分院之间工作，协调各部门与医疗业务部门或其它部门之间的工作
3.3与集团分院院长多作沟通交流，分析、纠正顾客就诊中存在的问题，适时调整经营战略和营销策略
3.4关注经营报表，分析每天的经营情况
其它工作。
4.1传达并贯彻落实上级指示及下发的各类文件精神
4.2协调处理经营与医疗之间存在的矛盾问题
4.3主持召开集团网络数据分析会、营销工作会和部分临时会议，并参加雁塔总医院周例会及月总结会等相关其它会议
4.4负责引进和培养部门所需人才，负责组建网络部和客服部营销战略团队
4.5保证医院的经营数据及其它要求保密的信息不外泄
4.6积极参与处理医院的实发事件
4.7完成上级交办的其它工作和任务
客服部门业绩五百万，单店业绩二十五万

1、配合总经理负责集团所有分院目前装修及储备员工、线上线下客服人员招聘与管理;
2、配合总经理制定公司管理制度、劳动工资、绩效方案;
3、配合总经理财务审核、采购办公所需物品;
4、单独处理客户投诉工作:
5、线上营销及线下客服及经营人员调配监督.
6、负责门诊运营管理工作
业绩
部门一百二十万

1.负责现场咨询和市场宣教的招聘培训管理
2.制定运营员工的薪资绩效。
3.前台咨询的接诊流程
4.负责院内的业绩完成
5.每周安排业绩数据分析会，及时指出问题