心血管内科
1. 参与心内科对崇安寺街道社区卫生服务中心的“结对帮扶”工作，给社区卫生服务中心的所有医护人员授课；
2. 协助护士长管理科室；
3. 负责带教：带教科室实习生和低级别护士；
4. 完成对科室所有护士的每月考核，并且对考核分数的统计和分析，指导下一步工作；
5. 指导科室疼痛患者的护理，并且收集资料，统计分析，找出导致疼痛的原因、缓解方式和时间、影响因素、如何护理及预防，完成科室的疼痛台账；
脑科中心
1. 参与撰写南京军区总医院（东部战区总医院）护理部蒋琪霞主任主编的《压疮护理学》（人民卫生出版社）中的神经外科部分。
2. 作为压疮专科小组的网络核心人员（全院共 6 人，为护理部直接管理），负责全院压疮患者的预防和护理指导。
3. 收集全院青年文明号的资料并撰写成文，上交党办。
4. 协助护士长管理科室。
5. 指导科室压疮患者的护理，并收集资料，统计分析，找出导致压疮的原因、如何护理及预防，完成科室的压疮台账。
6. 负责带教：带教科室实习生和低级别护士。
业绩:
1、攻读护理学硕士，并顺利毕业，拿到硕士证书。
2、工作期间，发表省级、******论文多篇，统计源1篇。
3、作为青年文明号的负责人，在院报上发表多篇文章。
4、参与心内科对崇安寺街道社区卫生服务中心的“结对帮扶”工作，给社区卫生服务中心的所有医护人员授课；
5、成为全院压疮专科小组的网络核心人员（全院共 6 人，为护理部直接管理），负责全院压疮患者的预防和护理指导。

/ 院感科科长
1、血液透析中心的创始人和负责人：
从零开始，一步一步创立了无锡广仁医院血液透析中心。
①护理方面：自己深入学习，取得血液透析进修证；同时招聘更多血液透析护理专职人员。
②医疗方面：协助院长制定医疗的规章制度等。
③工程师方面：亲自学习水机的工作原理、检测指标、异常值的辨别和处理等（前期工程师未到位）
④感控方面：定期检测生物学等指标，设计好三区两通道的内容及各种要求等。
⑤后勤方面：制定整个透析中心环境的色调、装饰品的样式和风格、决定采购物品的质量和款式等。
⑥宣传方面：在筹建的同时，就开始做各种血液透析的宣传，比如义诊、医院门口的电子屏滚动宣传、医院门口放易拉宝、到周边的小区和菜市场发放宣传册等
总之，从“一砖一瓦”开始，带领相关人员，把血液透析中心创立起来，因为筹建期已经做了相关宣传，所以，血透中心还没开业，就预定了不少顾客。当开业后，直接就有患者来做透析。
2、作为护理部主任： 同崇宁医院护理部主任工作内容，在此不赘叙。
3、作为院感科科长： 同崇宁医院院感科科长工作内容，在此不赘叙。

1、作为护理部主任：
①对新员工进行培训。
②下到临床科室去督察、质控，每个季度开一次持续质量管理会议。
③制定护理部的规章制度、法律法规、技术操作流程、岗位职责、护理表单。
④采用 PDCA 的程序管理医院，促进护理质量的改进，提供更优质的护理服务。
2、作为院感科科长
①观察医务人员的感控意识、习惯，抽七步洗手法操作。
②制定院感科的规章制度、操作流程、应急预案、手卫生的管理制度、院感考核标准。
③采用 PDCA 的程序管理医院的感控，每个季度开一次持续质量管理会议。促进各科
室的改进，减少感染的发生，杜绝医院感染的爆发
④做好环境卫生学、消毒质量检测、消毒设备效能检测、职业暴露的登记、多重耐药
菌的监测和处置、医疗废物的对接、登记和处置记录等。
⑤对全院医务人员进行专科知识的培训。
⑥对感染病历进行讨论、每季度进行感染管理质控。
3、作为医务科科长
①、管理医疗质量、安全、病历、医德医风、会诊
②、做好医务人员的思想教育工作、教学培训与传承
③、防患医疗差错、事故、纠纷
④、制定各种表单、18项核心制度、医务人员的花名册、岗位职责。
⑤、规范抗生素的合理使用。
业绩:
1、医疗事故发生率为0
2、患者（顾客）的满意度达到99％以上
3、定制有医院 logo 的工作服，统一工作服，要求员工淡妆上岗，使医疗人员的个人
形象达到90％以上。
4、控制医疗成本，使成本减少5％