1. 公立医院工作期间，恪尽职守，多年来屡次获得科室、院部表彰，未曾有过医疗事故及患者投诉，并多次将潜在的投诉、纠纷化解在萌芽状态;承担科室内绝大多数的教学任务，新人的规范化培训，室内室间质控;对仪器的维护保养进行深入探究，多次向领导提出可行的意见，避免因为方法学局限而产生的差错:对同事已发出的报告，自主地进行阶段性的总结，避免可能的二次错误及
2. 医患纠纷:对临床疾病讨论，积极主动参与并进行有效的拓展，与医生共同探讨落实出改良性方案，使医院服务更人性化，科学化，规范化;对院内感染生物安全进行有效的管控:
3. 对实验室室内质控、室间质评做了大量细致有效的工作和统筹。在工作期间获得同仁及患者广泛的认可和好评。

1. 工作期间，全程主导实验室的设计筹建规划:严格按照15189 质量体系进行管理，做实做细质量体系;在集团内进行成本核算控制:
2. 对集团内各实验室主任人员定期进行培训、考察，考核:对集团内部的自评，客户的评审，行政管理的审查严格把关:对方法学进行评估、验证:对集团内仪器保养、维护、验证进行考核评价;对试剂的各参数及性能进行批内、批间、不同人员间的等的比对:对部门严格按照质量体系进行管理对试验进行调研、立项、过伦理、签协议等:
3. 实验过程设计、监察、评估纠正、总结、改进等，确保在规定时间内达到预期目的，不偏离方案;项目的申报撰写、结题符合法律要求与政府的汇报对接:引进拓展新项目，评价可行性;国内外科研行业追踪、整理、输出，展望等。