每日工作都围绕人、货、场、客四方面进行，
1、门店的日常运营与管理；
2、门店每日每周每月的销售分析、总结以及提升计划；
3、门店商品的管理，请货计划，门店滞销品进效期的消化，门店商品的陈列管理；门店员工的工作状态，工作方法及时加以正确引导，及时对员工做出的成绩肯定，门店员工专业知识的培训；
4、会员管理；
5、应对监管部门的检查工作；
5、门店突发事件的处理；
6、门店质量工作的定期完成、检查、培训。