浙江老百姓大药房连锁有限公司
2004-12至2011-12店长3000
2004.12-2008.7在杭州老百姓大药房做保管员，在这里主要是配送方面的工作。曾管理片剂区，外用区，库区合并后任固体制剂一区长，收货员，因工作需要现调回库区任固体二区区长，同时负责对新来库区人员的培训。2008.7-2009.7在浙江老百姓大药房义乌店任西药课长，负责门店日常工作的开展，对商品库存、货位的监管，对当班人员工作安排，对员工纠纷，客诉的处理。
2009.8-2010.12任浙江老百姓大药房义乌江滨西路店店长，负责这个门店的一切事务，并使江滨西路店扭亏为盈。销售提升百分之六十。
2010.12-2011.09任浙江老百姓大药房童店新村店店长，负责开店筹备等工作。开业第六个月，门店实现盈利。
杭州益万家药房连锁有限公司
2012-8至2013-8门管部经理4000
对公司商品结构疏理，负责8家真营门店及80家加盟店的管理，对各店经营情况，商品结构、效绩考核，任务分配，门店活动等的管理
徐坤（西安）全国药店管理营销机构
2013-9至2014-5营运负责人8000
从对老店门店装修，布局、效绩考核、管理制度、监管机制全面梳理，并重装开业
四川百信源大药房连锁有限公司
2014-12至2016-3营运总监10000
1.负责公司EPR软件更换，各部门商品信息导入的准确性
2.负责门店绩效方案制定及门店工资设定并上报总经理
3.重新梳理公司商品体系，完成商品重组，选定经营品种并淘汰不需要的品种6000个，间接提升客单价近10元/人。
4.负责储运部差异整治的专项整改
5.负责商品价格监督，商品需求计划定制
6.负责效期商品分配，处理，完善门店请货板块设定
7.负责库存周转，确保门店商品需要
8.提供数据支持和专项报告，分析公司现经营情况
在职期间，公司销量提升百分之二十。
江苏顺泰医药连锁有限公司
2016-4至2017-11商品总监12000
1.负责商品体系的建立，商品类别的梳理，商品经营目录、必备目录的制定。保障公司商品稳定。
2.提供数据支持和专项报告，分析公司现经营情况。有效地控制了公司效期商品的产生，增加了商品周转率，减少四分之一的商品库存，有效降低资金积压。
3.负责商品的引进与淘汰，优化公司商品经营目录。
4.以市场为导向，制定公司商品价格。
5.其他商品相关工作。
绵阳正和祥药业连锁有限公司
2018-5至今商品物流部长1000
这个公司从17年7月合并，合并后年销售在2.5亿到3亿之间，在职期间降低库房损耗，从月损耗20来万，降到月损耗不超过8000，员工加班从月均500小时降为零（且减少人员2名），滞销商品库存降低1000万，在不影响销售和员工绩效未做调整的情况下，提升公司整体毛利率3个点，使公司毛利额增涨近10％
