主要工作：领导80人+团队，主持SAAS软件、喜讯在线（S2B2C社交电商）、优衣8（B2C二级分销）三大业务线的整体相互转化私域流量运营。任期内，年均营收同比增长50％，且以20％~30％的比例逐年增长。
战略规划：基于大数据、云计算、AI等前沿技术，协同CEO制定社交电商+二级分销+线下招商的运营模式，整合线上、线下全方位推广、私域流量深挖带动营收增长。
运营管理：牵头完成三大业务线平台建设/重构，实现标准化运营目标；合理配置推广资源，每月以 20W 内的推广成本，促成月均******业绩的不俗营收。
1. SAAS 软件（销售+招商+运营共 45 人团队）：涉及运营商大数据、电销外呼系统，AI 机器人、万词霸屏、短信（苹果推、屏信）等产品。
1） 通过面销、电销、会销（每1月1~2次）、线上推广等方式成功打造******私域流量池。
2） 注重客户的二次开发与服务延续，主导制定营销策略，将客户纯利润提升30％。
2. 喜讯在线（产品+技术+运营31人团队）：扭转项目败局，实现平台的常规化运营，私域流量数据变现。
3. 优衣8：通过运营商大数据+大健康线下门店推广策略，吸引1000余家供销社入驻，发展会员10万+，建立线上线下联动私域流量池，多平台复购变现。
团队建设：将团队从5人扩充至80+人，着重营造企业文化氛围、结合执行力文化、人才梯队建设打造成熟型高效力团队。
1. 明晰制定岗位职责、任职标准、考评与奖惩机制，成功将团队整体效率提升近30％。
2. 通过喜讯在线、优衣8人力共享计划，每月约节省20~30W运营成本。

主要工作：领导 100+人团队，主持赋能咨询（管理咨询服务、企业转型升级）、赋能人才（人才外派、人才赋能）；2条业务线的整体推广运营。
1. 任期内，完善运营/销售部门建设及合理扩张到80+人团队（销售团队30+人;运营团队50+人）；兼职销售（HR/HRD）团队500+人。
2. 任期内，年均营收同比增长150％。
战略规划：基于大数据电销拓客、线上多渠道（搜索竞价、信息流、社交传播、媒体广告）线下渠道（会议培训、招商代理、异业合作）；整合线上/线下资源推广，深度挖掘增加HR/HRD《睡后收入》理念。
运营管理：基于客户数据化（CRM）管理，潜客户、客户二次需求挖掘，客户转介绍；合理奖励制度，深挖客户身边资源 HR/HRD 培训转化代理渠道，增加拓客渠道，降低获取新客户成本，部分费用转做品牌建设。
1. 通过面销、电销、会销及付费推广等方式积累数百人种子用户，发展代理渠道；
2. 制定新的奖励制度：有服务过订单人员一律享受提成，不受职位影响。
3. 释放管理层权利，招聘权、报销权、审核权；
4. 提升品牌行业内知名度软硬广告（建立标准VI及统一对外素材、增加企业背书、客户合作感谢视频等）
5. 建立私域流量池，转化客户，客户转化代理。
团队建设：将团队从0到1扩充至100+人，着重营造企业做事标准、组织与人才可复制、激励机制、做人标准，建设打造成熟型高效率团队。
1. 明晰制定岗位职责、任职标准、考评与奖惩机制，成功将团队整体效率提升近70％。
2. 建立一支无运营成本HR/HRD销售战队，精准发力，成交率高达90％

主要工作：组建运营部，主要负责网络推广获客，品宣/品牌搭运营品牌路线，业务模式改革由线下获客（上门+转介绍）转变上线获客（B2B平台/新媒体/电销）
1. 任期内，完善运营/销售部门建设及合理扩张到20+人团队（销售团队10+人;运营团队5+人）。
2. 任期内，月均营收同比增长80％。主要来源网络平台40％+新媒体矩阵30％+电销新增客户订单10％。
战略规划：
1. 主持业务会议，持续优化公司的业务管理体系和企业文化，定期培训提高团队的业务能力和综合素质
2. 产品战略性调整，由原来不锈钢产品加工为主获利（周期长，获利低），调整为销售不锈钢原材料为主，工业级加工为辅；调整后保障现金流快速回笼，工业级OEM加工保障客户粘性
运营管理：基于原有私域流量对潜客户/消费客户，进行二次需求挖掘及客户级别分类；对于已合作客户转介绍，制定合理奖励制度，深挖客户身边资源，增加拓客渠道，降低获取新客户成本。
1. 通过线上B2B平台（1688/爱采购）获取客户线索
2. 建立新媒体矩阵（抖音/快手/视频号/百家号等）目标：1.扩大品牌影响力；2.佐证产品生产过程及产品案例；3.客户对产品认可度
3. 梳理业务流程/生产流程，做到点对点流程制定优化，责任到人，尽可能保证企业高效运作
4. 提升品牌行业内知名度软硬广告（建立标准VI及统一对外素材、增加企业背书、客户合作感谢视频等）
业绩成果：企业业务模式转型由传统线下获客转型线上获客，增量市场为主，存量市场为辅，着重营造企业做事标准、组织与人才可复制、激励机制、做人标准，建设打造成熟型高效率团队。
1. 业绩：存量占比90％以上，新增业绩占比10％以下，通过调整优化产品线及线上获客新增业绩占比40％
2. 建立标准培训体系（通用技能课程，如沟通技巧、时间管理；专业知识课程，与具体业务相关的专业内容），人文关怀体系（员工身心健康/职业发展支持/沟通与反馈机制等）