上海二钢有限公司（国企）
1989-9至1996-3车间主任助理
1、协助车间主任处理日常工作，解决生产过程中发生的问题，把好质量生产关；
2、协助编制年、季、月生产计划，组织日常生产；
3、贯彻执行质量、安全措施，控制生产成本；
4、组织安排员工的技术培训和技能考核。
上海永和大王餐饮有限公司（连锁）
1996-3至1999-12人力资源部主管
1、负责统计考勤和薪资的核算；
2、负责督导招退工办理及社保缴纳工作；
3、负责指导员工劳动合同的签订；
4、负责人事档案的管理；
5、配合经理开展招聘及培训工作；
6、协助经理与相关部门的协调与沟通。
上海锦顶餐饮有限公司（连锁）
2000-1至2006-12行政人事部经理
1、制订与组织实施公司的人力资源规划；
2、制订公司的各项规章制度；
3、公司扩展中的组织架构、各部门的职能确定以及各岗位职务分析；
4、统筹与规划公司的薪资福利、绩效考核体系；
5、负责制定公司的培训计划并组织实施；
6、负责确定适当的招募渠道，并对管理层人员进行招募；
7、负责人事行政部下属的工作布置、协调以及流程的调整；
8、协调人事关系，处理劳资纠纷；
9、负责办公室总体费用成本的监控与费用审核；
10、负责与政府职能部门的的联络与协调。
上海福记联合餐饮有限公司（连锁）
2007-1至2008-3行政人事部经理
1、根据集团业务需要和人力资源规划制定事业部年度招聘计划和预算，争取在最合理的支出内招聘到公司最需要、合适的人才；
2、开拓和利用各种招聘渠道，对应聘人员的岗位吻合度进行科学匹配；
3、采用网络、猎头、人脉关系搜寻符合企业需要的高端人才；
4、通过学校、中介、劳务派遣公司建立基层员工的招聘渠道；
5、实行内部提升、内部推荐等奖励方案，完善后续人才梯队的建设；
6、建立员工信息数据库，随时提供人力资源状况分析，为公司决策提供依据；
7、根据公司发展和人力资源规划，拟定具体培训计划和预算，并负责培训的教材编制和实施；
8、完善公司职位说明书；
9、员工合同管理；
10、员工关系活动策划和领导与员工沟通渠道建立；
11、组织、制定、实施公司的绩效考核，以便制定合理的薪酬体系和调整培训计划；
12、完成总经理和集团直属领导交办的各项工作。
工作业绩：
上海鹏欣集团柏泰酒店管理有限公司（连锁）
2008-3至2009-3人力资源部经理
1、根据集团战略目标制定酒店系统人力资源战略规划并组织实施；
2、指导酒店系统人力资源年度计划的制定、实施；
3、负责编写新进员工入职培训（一级培训）教材，监督和考核在职员工的技能培训（二级培训），为下属部门提供德才兼备的合格人才；
4、根据公司长期和短期需求，建立人力资源长期培养和储备计划；
5、定期对下属企业进行结果考核（部门负责人）和行为考核（部门员工），为在职提升培训和调整薪酬福利提供有效合理的依据；
6、负责组织和确定各部门岗位设置、人员编制、薪酬标准和工作岗位分析，明确岗位职责；
7、采用网络、猎头、人脉关系搜寻符合企业需要的高端人才；
8、通过学校、中介、劳务派遣公司建立基层员工的招聘渠道；
9、实行内部提升、内部推荐等奖励方案，完善后续人才梯队的建设；
10、企业内部员工劳动纪律的监督管理，协助公司管理层确定和修改企业的规章制度；
11、负责指导下属酒店人力资源部进行相关业务的开展；
12、负责解决有关劳资方面的法律纠纷，调查和处理员工的违纪与失职行为；
13、负责与当地劳动部门、社保机构、公积金管理中心、仲裁委员会等政府部门的协调工作。
上海MUSE酒吧集团（连锁）
2009-3至2014-9人力资源部总监
1、公司人力资源的战略规划和设计；
2、公司组织架构的设计和完善；
3、公司人员编制的设定和修改；
4、采用网络、猎头、人脉关系搜寻符合企业需要的高端人才；
5、通过学校、中介、劳务派遣公司建立基层员工的招聘渠道；
6、实行内部提升、内部推荐等奖励方案，完善后续人才梯队的建设；
7、公司薪酬体系的建立和控制；
8、公司绩效考核方案的设计和实施；
9、员工手册的编写、完善和政策解释；
10、岗位说明书的确定；
11、人事流程的设计、完善和表单运用；
12、社保、职介、劳动监察、劳动仲裁等政府部门的外联和沟通；
13、负责员工劳动争议的处理和协调；
14、阅读人事月报表，分析、提示和处理异常情况。
慈铭健康体检管理集团上海有限公司（连锁）
2014-10至2022-12人力资源部总监
1、负责公司人员编制的设定和修改；
2、负责下属分院淡、平、旺三季人员编制的设定和修改；
3、负责公司和分院薪酬体系的建立和控制；
4、负责公司、分院、检验中心、口腔科绩效考核方案的设计和实施；
5、负责人事流程的设计、完善和表单运用；
6、负责员工劳动争议的处理和协调；
7、负责社保、职介、劳动监察、劳动仲裁等政府部门的外联和沟通；
8、审核和修改人事公文、人事制度、福利政策等文件；
9、审核在岗人员工资和离职人员工资；
10、审核社会保险、公积金的支付情况；
11、阅读人事月报表，分析、提示和处理异常情况；
12、负责社保审计的接待和协调；
13、完成上级领导交办的其他临时性工作。
慈铭博鳌国际医院
2023-1至2025-1人力资源部总监
1、全面统筹规划医院的人力资源战略；
2、根据医院的战略发展规划，提出机构设置和岗位设置方案；
3、确定医院科室组织架构，提出合理人员配置方案；
4、根据医院发展适时对组织结构设置提出改进意见；
5、对人事、培训、考核、薪酬等方面的信息进行管理，为医院重大人事决策提供信息支持；
6、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含人事、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；
7、为医院决策提供人力资源战略、组织建设等方面的建议，推动医院综合管理水平的提高；
8、负责审核人力资源部的月度、季度、年度工作计划，并组织实施；
9、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促落实；
10、负责部门员工队伍建设，对部门员工进行培养、指导及考核；
11、负责部门内部岗位工作协调，合理安排人员；
12、负责督促部门内部重要会议的机要存档；
13、负责制定人工成本预算、控制和降低人力成本等费用。
