1.落实乡村医生工作方针;
2. 执行《医疗机构管理条例》等法律法规，开展乡村医疗工作，执行各项规章制度和技术操作常规，确保医疗服务质量;
3.执行《传染病防治法》和《母婴保健法》等法律法规,做好健康档案、预防保健、地方病防治等各项公共卫生工作;
4.传染病信息资料收集、登记、统计和上报;
5.配合当地卫生院完成当地防疫工作。

1.协助决策层制定全公司发展战略，门店运营管理，制定运营方案、目标及执行策略；
2.制定市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案，制定公司资源规划、活动计划、推广计划并检查执行情况；
3.组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度，规范统计各门店日常运营相关数据，包括销售、客流、会员等，并形成报表和提出相关改进策略；
4.市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司
决策提供依据分析、客户需求、收集商品信息及品牌形像维护；
5.门店团队建设及管理，制定门店工作流程、岗位职责、绩效考核制度；
6.市场团队及品牌团队管理，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导；
7.突发事件决策和处理。

1.主持酒店的日常经营管理工作，组织实施公司决议，并完成公司年度计划及发展方
案
2.对酒店日常工作提出建设性意见，提高酒店经营品质，开展酒店客户拓展与维护工
作；
3.组织制定公司的年度计划与年度预算，并确保公司经营目标的实现；
4.督导财务部健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，
保证现有资产的保值和增值；
5.建全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
6.确保公司在政府部门、有关企事业单位与企业等重要层面的良好沟通
7.各项目考核，完成公司周期性考核指标要求；
8.提高整个酒店的服务质量和员工综合素养。

1.市场活动的计划制定及策略管理，建立客户档案，保持良好的客情关系，发展新市场
及新客户；
2.根据业务发展，积极寻求外部创新合作，开展有效的市场推广项目、市场调研与分
析，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；
3.完善市场部工作流程及制度规范，工作目标、绩效考核制度与提成、奖励制度和营销
方案并落实、监督，定期向总经理汇报经营管理情况
4.市场费用预算及控制费用合理使用；
6.审核部门员工报销单；
7客户接待、业务公关，阶段性员工岗位技能培训
8.产品 KA 渠道开发；
9.区域内各门店的日常管理及监督工作；
10.产品招商、销售；
11.心脏博物馆旅游事业部筹建与管理；
12.互联网运营；
13.新项目筹建。

1.按照董事会决策的发展战略开展经营工作，并为董事会决策提供战略建议；
2.实现门诊价值**化的战略方针；
3.定期向董事会汇报门诊运营情况并接受不定期质询
4.拟定门诊业务评估与战略规划并负责初审；
5.全面领导门诊的医疗、护理、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营
管理、信息管理及后勤保障等各项管理工作；
6.组织制定门诊总体发展规划、年度工作计划、按期布置检查、指导总结工作、并向董
事长反馈；
7.领导员工学习新技术、新业务、创造条件开展医疗技术新项目，提高医疗技术水平和
服务质量；
8.员工的聘任、解聘、晋升、奖惩等，加强员工的职业道德教育，提升门诊的服务品
质，创造良好的就医环境
9.处理门诊突发事件；
10.公司各部门人员组建及培训。

1.负责医院的全面管理工作，制定医院的发展规划和工作计划以及各项规章制度，组织
实施并定期向公司汇报执行情况；
2.掌握医院财务情况，定期进行经营分析和决策，主管人员工资审核和财务权限审批对
外合同和协作的审定及把关；
3.完成既定的各项经营指标和管理指标，保证医院的可持续发展；
4.提高医疗质量、服务质量，保证患者满意度，完成既定的各项医疗、服务质量指标
负责重大医疗事故、医疗纠纷、医院安全等事件的处理；
5.掌握医院的营销体系，督促完成医院市场营销科的各项任务指标；
6.负责全体人员的聘用、任免、晋升、奖惩、考核、培训、薪酬等工作；
7.负责医院企业文化的建设；
8.医院各部门人员组建与培训；
9.新诊疗项目引进；
10.医务科事务处理及其他政务对接。

1.全面负责口腔运营管理的各项工作，对门诊的团队管理、咨询转化、业绩目标负责；
2. 负责策划推进及组织协调口腔重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3. 负责医院的运营管理流畅，统筹协调各部门协调开展，如门诊与网络推广部、客服部、市场部等的配合协同工作；
4. 制定公司市场发展战略以及市场发展目标，把握公司在行业的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；
5. 制定并落实对公司年度、季度、月度的运营指标，整体推动门诊运营指标的完成，制定各个节点的政策、指标、奖励、统筹推动各项活动的指标完成；
6. 督导各部门开展工作，分配工作任务，对过程和结果进行监控，并执行绩效考核；
7. 关注行业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议；
8.建立健全运营管理部（内运营、外运营）的各项规章制度，完善作业流程，及时传达组织学习公司的战略和各类相关文件；
9.完成董事长布置的其他工作任务。