带领外地市场组团队推广市场，抢占份额。
1.带领团队负责所辖区域内客户的开发、谈判及跟进；面向区域
2.能够完成所辖区域的产品销售任务，提升产品在区域内的占比；
3.开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；
4.负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5.管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

三甲医院多年工作经验，搭建科室从0到1，负责市场品宣运营工作市场转诊，拓客引流：
1.制定线上线下市场拓展策略规划，负责区域医联体等机构的拓展、合作方案制定及实施促进；
2.通过拓展医疗资源做资源整合，转诊增加医院门诊及住院量；相关政策制定推广落地；
3.院内外科室推广，打造本地名医；
4.策划大型医疗活动，包括全国性质多学科联盟；
5.多学科推广项目，涉及心内科电生理项目，肿瘤pet项目，妇产、消化急诊急危重症项目，大外科微创手术；
★京东联盟
为了迎合市场发展需求,响应国家医疗政策更好的做分级诊疗及慢病管理等相关工作,通过协调心内科电生理项目组,并对周边医疗机构开发,期间一批设备投放拓展医疗机构30余家,设备使用率达到80％,利用设备投放与线下检查检验,线上审核等流程推广,缩短患者等待周期,对急慢性心脏病患者服务提供便利条件,且与下辖医疗团队机构增加联动,推动医联体建设的发展。
★市场营销
项目内容通过对辖区内医疗机构拓展,精准营销,实现院经营目标。（长期战略服务本地）
1、工作内容通过市场调研等制定年度市场经营计划和预算,制定市场经营策略并适时调整营销方向,了解市场需求,评估市场反馈,优化市场运营,监督下辖市场工作流程与经营情况,完成经营指标。
2、项目成果。
通过精准的市场营销和定位,帮助医院吸引患者提升医疗品牌知名度,增加了市场占有份额,项目期间总拓展渠道700余,全年市场转诊3000余人次,该项目年至高营销收入5千万元以上,达到本区域医疗项目标杆;
★肿瘤及大型设备检查类
在长期市场推广战略中为了调整相关科室降本增效,推动大型设备利用率,特成立拓展专项组,对北京周边进行精准营销,以项目合作的方式推广,拓展长期医疗机构合作单位,并制定相关流程化管理,年均拓展患者梁四百余人次年收入近五百万,并且通过大型设备推广,促进相关科室如肿瘤,外科等门急诊量,使辅助科室与临床科室进一步融合。