1. 质量控制：参与装配流程的质量检查，发现并纠正了生产过程中的潜在问题，确保每批次产品的合格率达到98％以上，减少返工率。
2. 流程优化：通过分析装配数据，提出并实施了3项流程改进建议，提高了生产效率15％。
3. 团队协作：与跨部门团队合作，完成了5个重要项目的装配任务，确保项目按时交付。
4. 培训与指导：对新入职员工进行装配技能培训，提升了团队整体操作水平，减少操作错误率20％。
5. 生产与装配：每日完成200+件产品的装配任务，确保产品符合质量标准。
6. 包装与清点：对每批次产品进行精确包装，累计清点超过10，000件辅件，保证数量准确无误。
7. 流程优化：提出并实施了装配流程改进方案，将生产效率提升了15％，减少了材料浪费。