济南五洲医院
2002-8至2008-3市场部渠道主任
山西现代女子医院
2008-3至2009-5市场部渠道主任
山西博大泌尿外科医院
2009-5至2010-10市场部主任
山西老年安康医院
2010-10至2011-2市场营销总监
鄂尔多斯都市妇产医院
2011-2至2011-7市场运营总监
北国时创医疗管理咨询公司
2011-11至2020-8运营副总30000
是公司创始人之一，2018年公司重组，把股份全部交与法人！担任公司运营总监（副总经理）职务，主要负责公司各项目医院的运营指导（薪酬体系设计）！同时也亲自负责山西区域的，项目对接与执行！
锡林浩特康桥医院
2012-2至2015-2经营副院长
（公司派遣项目）主要负责医院经营管理工作:工作内容分为三部分（1）薪酬绩效体系设计，实施，调整（2）经营数据库收集，归集，分析与改进（3）院内院外营销体系建立，改进！
（医院经营的对象是人，财，物三大要素的使用，控制，分配与增值！医院经营就是分好钱（薪酬绩效体系设计与实施）增流量（内外营销体系建设）！医院管理的再好，经营为负数等于零！
擅长:医院经营体系设计与实施！）
山西三针脑血管病医院
2015-3至2016-5经营副院长
（公司派遣项目）主要负责医院经营管理工作:工作内容分为三部分（1）薪酬绩效体系设计，实施，调整（2）经营数据库收集，归集，分析与改进（3）院内院外营销体系建立，改进！
（医院经营的对象是人，财，物三大要素的使用，控制，分配与增值！医院经营就是分好钱（薪酬绩效体系设计与实施）增流量（内外营销体系建设）！医院管理的再好，经营为负数等于零！
擅长:医院经营体系设计与实施！）
晋中德源医院
2016-7至2018-11经营副院长
（公司派遣项目）主要负责医院经营管理工作:工作内容分为三部分（1）薪酬绩效体系设计，实施，调整（2）经营数据库收集，归集，分析与改进（3）院内院外营销体系建立，改进！
（医院经营的对象是人，财，物三大要素的使用，控制，分配与增值！医院经营就是分好钱（薪酬绩效体系设计与实施）增流量（内外营销体系建设）！医院管理的再好，经营为负数等于零！
擅长:医院经营体系设计与实施！）
临汾凯尔锐医院
2018-12至2019-7院长
2018年12—2019年7月接手了“临汾凯尔锐肾病医院经营短期进驻推进项目”是项目总负责人！同是被北京凯尔锐医院管理公司董事会任命为医院总经理/院长
临汾经济技术开发区新立医院
2019-8至2020-2运营总监
公司岗位派遣（运营顾问）
主要负责医院经营管理工作:
工作内容分为三部分
（1）薪酬绩效体系设计，实施，调整
（2）经营数据库收集，归集，分析与改进
（3）院内院外营销体系建立，改进！
（医院经营的对象是人，财，物三大要素的使用，控制，分配与增值！医院经营就是分好钱（薪酬绩效体系设计与实施）增流量（内外营销体系建设）！医院管理的再好，经营为负数等于零！
擅长:医院经营体系设计与实施！）
襄汾北众骨科医院
2020-3至2020-10经营副院长
公司岗位派遣（短期开荒项目）
主要负责医院经营管理工作:
工作内容分为三部分
（1）薪酬绩效体系设计，实施，调整
（2）经营数据库收集，归集，分析与改进
（3）院内院外营销体系建立，改进！
（医院经营的对象是人，财，物三大要素的使用，控制，分配与增值！医院经营就是分好钱（薪酬绩效体系设计与实施）增流量（内外营销体系建设）！医院管理的再好，经营为负数等于零！
擅长:医院经营体系设计与实施！）
