北大医疗
2016-4至2022-4医疗运营经理24000
1. 互联网医疗运营策略：针对平台搭建不同阶段提出不同的运营策略，主要是把产品细节做到****
2. 通过数据分析：对平台用户行为及消费模式、消费频次等数据量化分析
3. 社群活动：微信群活动、平台渠道活动等方式唤醒沉睡用户，达到有效的拉新、激活和客群复购
4. 部门协调：分析家庭客群及产品选择方式；与产品研发部沟通医疗康养产品的组合，达到热销产品
5. 品牌视觉搭建：与品牌部建立 VI SI 视觉，针对平台视觉活动及线下延伸线下运营保持品牌活跃度。
医疗康养项目管理内容：实体门店运营1. 门店预售体系搭建，从项目启动会、筹建期、预售期、开业拓客渠道
2. 销售运营：内容运营、活动运营、定期策划线上活动、听过活动运营互动朋友圈，运作门店品牌
3. 线上导流：通过线上媒体，今日头条、搜狐、微信、第三方活动推广等，将产品融合推广导流线下
4. 整合渠道、媒体资源：通过有效的全国异业渠道联动洽谈，并达成合作意向
5. 根据公司的整体规划全国阅读的策划组织实施并监督各种活动方案的实施与效果评估
6. 运营管理：到加盟中心监督与管理，协助市场提升单店运营能力，品牌渗透到分中心
7. 市场品牌培训：分中心及新近员工进行培训市场、销售、品牌各项内容
8. 负责区域全面统筹：制定区域年度、季度、月度、周业绩计划指导各中心落地执行
9. 负责新中心各环节的跟踪及指导工作
国家心血管疾病临床医学中心-北京安贞医院
2022-4至今医疗运营经理30000
北京安贞医院《国家心血管临床医学中心》运营医联体，建设北京安贞医院互联网+医疗服务项目，布局全国200+加盟合作医院远程会诊、术前规划、飞刀协同、术中协同、术后评估、康复随访、手术示教、双医门诊、心内心外大讲堂、教学查房、病例讨论、远程教育、科研课题等多种业务；
2、结合《国务院办公厅互联网+医疗健康（26号）》等文件，制定远程医疗应用场景服务管理，含有价格管理、内容管理、信息管理、设备管理、合作管理等多种管理制度；
3、 发展《互联网+医疗服务》推动互联网医疗医联体，采用搭建互联网信息平台（安贞心盟 APP ）实现加盟合作医院医疗资源上下建设、临床研究信息互通共享、双医协同、按照分层级授权管理；
4、 互联网医疗《国家心血管临床医学中心》北京安贞医院-患者信息管理运营负责人
5、《国家心血管临床医学中心》公众号管理、网站管理运营负责人
6、 远程会诊体系、双医门诊体系搭建运营负责人
7、 安贞心盟 APP 、远程医疗平台运营管理负责人
8、 国家心血管疾病临床医学研究中心（首都医科大学附属北京安贞医院）项目核心元老人员
