1、负责云南白药委外加工厂的生产质量监督、现场5S管理及GMP规范性检查。
2、参与工艺验证、清洁验证等工作
3、审核批生产记录并负责成品放行。

采购计划与库存管理：基于销售数据分析，编制并执行药品采购计划，合理控制库存水平。
供应商协调：负责供应商沟通，跟踪订单交付与入库，处理药品退换货事宜，保障供应链稳定。
资质审核：严格执行首营企业及首营品种的资质审核工作，确保合规性。

采购计划与执行：对接临床部门需求，编制月度采购计划，负责医疗设备与耗材的询价、议价、订单跟踪及入库管理。
供应商关系管理：参与维护并优化供应商体系，开发优质供应商资源。
跨部门协作：协同财务、医保办完成项目收费核定工作，确保采购活动的财务合规性。

集团采购管理：统筹集团公司及旗下各护理院的采购部门，制定统一采购策略，实现跨部门高效协同。
供应链优化：优化集团公司采购管理体系与流程，整合各机构药品、耗材目录，提升采购效率并降低运营风险。
成本控制：组织集团级供应商谈判议价，通过成本竞争性分析，有效降低整体采购成本（浙江各院区药品和器械采购统一配送单位）。
新项目支持：负责集团新筹建医院项目采购相关事务，确保物资及时供应与项目顺利推进。

交易架构搭建：负责SK无锡医院筹建期医疗设备与医用耗材的采购交易架构设计，确保流程高效、合规，支持医院长远发展。
需求分析与计划：对接医工部门，分析采购需求，进行市场价格调研，并制定可行的采购方案。
供应商体系构建：执行供应商寻源、开发与综合评估，建立并完善新建医院的供应商管理体系。
采购执行：组织执行大型医疗设备的采购，负责RFP文件编制、发标答疑、评标定标及采购审批流程，保障采购的公平、公正、公开。